Читать «Стив Джобс. Тот, кто думал иначе» онлайн - страница 49
К. Д. Секачева
Летом 1966 года Амелио понял, что разрабатываемая компанией новая операционная система, которую назвали Copland, не станет тем проектом, который сможет вытащить их из ямы. Нужно было что-то другое.
«Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете».
NeXT не сразу привлекла внимание Apple, поначалу их взор обратила на себя компания Гассе, который некогда занял должность Джобса после его смещения. Гассе хотел привести с собой всю команду – 50 человек, а также потребовал 500 миллионов долларов. Он был уверен, что так как у Амелио нет другого выхода, он согласится на любые условия.
Сам Амелио склонялся к Windows (на тот момент вышла уже третья версия).
В 1996 году компании Apple и NeXT начали вести переговоры на среднем уровне. Это произошло без влияния Джобса и Амелио. Они сочли это шагом к примирению свыше, и Джобс сам решил позвонить Амелио еще раз – два года спустя после их последней встречи, которая закончилась ничем, кроме потерянного миллиарда компанией Apple за 1995 год.
Для Джобса состязания всегда имели большое значение – они его подстегивали, а соревнование с компанией Гассе было делом чести. Он понимал, что дела в NeXT идут не лучшим образом, и если их купит Apple – это будет спасение, однако куда больше его волновало, что нужно переиграть Гассе. Он считал его своим заклятым врагом: «Гассе – нехороший человек. Это один из немногих людей в моей жизни, кого я назвал бы настоящим злодеем. Он нанес мне удар в спину в 1985 году». А Джобс подобного никому не прощал. Джобс разыграл очередное театральное представление перед советом во главе с Амелио, однако на этот раз помимо пафосных фраз, риторических вопросов к слушателям и убедительного тона, ему нужно было также отыгрывать и невероятную скромность, которая была ему не свойственна уже многие годы (со времен школы). Он завершил свою речь тем, что объявил: он готов на все что угодно, хоть продать лицензию на ПО, хоть продать компанию.
«Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло. Иногда жизнь бьет вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убежден, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело, было то, что я любил свое дело».
10 декабря стало днем последнего сражения между Гассе и Джобсом, которое закончилось победой NeXT. Отказать Гассе было довольно просто, а вот сообщить Биллу Гейтсу об отказе было куда сложнее, он был просто взбешен новостью о том, что Джобс вернулся в Apple, и 20 декабря был представлен совету в роли советника председателя. В Pixar очень обрадовались подобной новости, так как она означала, что у Джобса не будет так много свободного времени, чтобы уделять им излишнее внимание. Конечно, он им очень помогал во время важных переговоров, но становился слишком деятельным и тем самым очень опасным для компании, когда у него было слишком много свободного времени.