Читать «Scrum. Революционный метод управления проектами» онлайн - страница 167
Джефф Сазерленд
Тематика
Управление компанией, бизнес-процессы.
О книге
Новая книга Владимира Репина посвящена концепции внедрения процессного подхода к управлению с учетом возможностей современных методик и инструментов. Опираясь на опыт, полученный в ходе многочисленных консалтинговых проектов, автор предлагает простой подход к работе со сквозными процессами компании; эффективный метод построения процессного дерева организации на основе анализа цепочек создания ценности; систему действий по описанию процессов.
Фишка книги
В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике. Идеи книги иллюстрируются многочисленными примерами из опыта российских компаний разного уровня. В приложении даны авторский перевод системы процессов организации Американского центра производительности и качества (APQC), шаблоны «Регламент процесса», «Положение о подразделении» и «Должностная инструкция».
Для кого эта книга
Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков.
Об авторе
Владимир Репин — кандидат технических наук и доцент, директор и партнер «ВРМ Консалтинг Групп», консультант в области процессного управления. Автор книг «Процессный подход к управлению», «Бизнес-процессы» и «Технологии управления финансами предприятия» и более чем 30 статей, опубликованных в таких изданиях, как «Консультант», «Экономика и жизнь», «Методы менеджмента качества».
В качестве консультанта работал с более чем 70 предприятиями на территории Российской Федерации. Провел более 150 семинаров для топ-менеджеров и собственников бизнеса.
Deadline
Роман об управлении проектами
The Deadline A Novel About Project Management
Остроумное руководство по управлению проектами. Успешно притворяется увлекательным производственным романом.
Тематика
Проект-менеджмент.
О книге
По вопросам эффективного управления проектами уже изданы тысячи книг. Мы же выбрали для вас особенную — самую эффективную, написанную в стиле бизнес-романа. Сюжет захватит вас от первой до последней страницы. И самое главное, на примерах вы поймете, как управлять проектами — простыми и очень сложными.
Вряд ли ваши проекты будут столь же экзотичными, как описанный в этом романе. Но мы уверены, что вы почерпнете из него много полезного. Ведь проблемы и закономерности ведения проекта всегда одни и те же. Вам придется подбирать состав и количество участников команды, выступать судьей в конфликтах, а если не повезет — еще и экранировать подчиненных от босса-самодура. И при всем этом постоянно просчитывать риски и нейтрализовать опасные факторы раньше, чем они заявят о себе сами.
Воспользуйтесь записями из блокнота главного героя: это действительно настоящая находка для тех, кому приходится руководить каким-либо ограниченным во времени проектом, особенно масштабным.
