Читать «Русские предприниматели. Двигатели прогресса» онлайн - страница 60

Тимофей Саввич стал единоличным руководителем фирмы, а родственники-партнеры остались вкладчиками. В 1869 году при перерегистрации фирмы основной капитал был повышен до 5 млн рублей, на долю Тимофея приходилось 3 млн рублей.

В 1871 году Тимофей разделился с двоюродными братьями, получил Никольскую мануфактуру в Московской губернии и возглавил новую фирму «Саввы Морозова Сын и Ко».

Тимофей Саввич совместно с другими российскими предпринимателями предложил создать Московское отделение Общества для содействия русской торговли и промышленности. В 1885 году в Политехническом музее состоялось его торжественное открытие. Отделение представляло интересы московских торгово-промышленных кругов, решая актуальные вопросы, в том числе и общероссийского значения.

Он спонсировал первый торгово-промышленный съезд в 1870 году, где выступал по вопросу развития хлопководства в Средней Азии. На втором торгово-промышленном съезде в 1882 году он уже руководил работой двух из семи отделений: торговли и почтовых телеграфных сношений.

Как спонсор Тимофей Саввич известен прежде всего своим участием в системе здравоохранения не только России, но и Сербии: его хлопотами был открыт лазарет в Белграде, он был инициатором и спонсором открытия гинекологической клиники на Девичьем поле, содействовал расширению Преображенской и строительству Алексеевской психиатрических больниц в Москве.

В своем духовном завещании Т.С. Морозов просил своих детей 5 % со стоимости всех полученных ими в наследство имений отчислить на помощь неимущим ближним.

Тимофей Саввич не только сам руководил предприятиями, он вникал во все производственные вопросы, под его особым пристальным наблюдением был технологический процесс и качество продукции.

Как руководитель Тимофей Саввич в равной степени интересовался ходом производства, качеством товара, состоянием оборудования, проблемами найма рабочей силы, заработной платой, внутренним распорядком, текущим строительством и многим другим.

Тимофей часто жертвовал довольно крупные суммы на учебные заведения и на издательские дела.

Жертвуя немалые деньги на развитие здравоохранения, промышленной торговли, расширяя заводские производства, к своим рабочим относился жестко – постоянно снижал заработную плату, изводил их бесконечными штрафами. И вообще считал строгость и жесткость в обращении с подчиненными лучшим способом управления. Порядки на мануфактуре напоминали удельное княжество. Здесь была даже своя полиция. В кабинете хозяина никто не имел права сидеть, кроме него, – как бы долго ни длились доклады и совещания. 7 января 1885 года на Никольской мануфактуре разразилась забастовка рабочих, позднее описанная во всех отечественных учебниках истории как «Морозовская стачка». После суда Тимофей Саввич месяц пролежал в горячке и встал с постели совсем другим человеком – состарившимся, озлобившимся. О фабрике и слышать не хотел: «Продать ее, а деньги – в банк». И только железная воля его жены спасла мануфактуру от продажи. Производственные дела Тимофей Морозов отказался вести напрочь: переписал имущество на жену.