Читать «Альтернатива: мы или конкуренты» онлайн - страница 51

Алексей Колик

– Виктор Иванович, если вы считаете, что ищут формулу новой косметики, то, причем тут люди из отдела продаж, мы же имеем дело с готовой продукцией, рецептуры нам неизвестны, тем более новые? – задал вопрос я.

– Считай, что мне сорока на хвосте принесла, а если серьезно, то хорошие люди такую версию выдвинули. Но, это версия, не более того. Вполне возможно, что нас даже пытаются пустить по ложному следу. Подкинули информацию, что агент в твоем отделе работает, а он на самом деле совершенно в другом отделе трудится.

– Вот я и считаю, что версия выглядит неубедительной. Если они имеют возможность выйти непосредственно на разработчика продукта – технолога Клюева, то зачем им внедрять «крота» в отдел продаж? Никакой логики я в таких действиях не обнаруживаю.

– Давай мнение Влада узнаем, он методы работы промышленных шпионов хорошо знает, – ответил Виктор Иванович.

– Методы у них разные бывают, – начал Влад – Я выдвину свои предположения о смысле внедрения «крота» в отдел продаж.

Первая версия – его задача вербовать нужный персонал, такую задачу легче решать тому, кто уже находится внутри фирмы. Он уже знает людей, представляет их мотивы, склад характера. С другой стороны люди тоже больше доверяют своему человеку. Представьте себе, что к вам подошел незнакомый человек и предложил сливать коммерческие секреты. Ваша первая реакция – отказ. Вы его не знаете, он вызывает различные опасения. А теперь представьте, что вы сидите с коллегой за рюмкой водки и он душевно вам говорит, что есть возможность неплохо заработать на передаче кому-то рецептуры.

Он объясняет вам, что все равно скоро другая фирма разработает аналогичную рецептуру, сделав химический анализ вашей косметики, просто она потратит дополнительно три-пять месяцев, не больше. Это как с дженериками в фармакологии. А так она чуть ускорит процессы, и только. Вы же в случае отказа потеряете приличную сумму денег, но толку от вашего отказа – ноль. Некоторые люди готовы принять такую логику и согласятся поделиться имеющейся информацией.

Вторая версия – задача конкурентов собрать максимум информации о вашей фирме, им важно знать все. Поэтому они запускают нескольких шпионов, каждый из которых отрабатывает свой участок поиска. Кто-то занимается рецептурами, кто-то системой продаж, а кто-то принципами финансового управления. В пользу именно этой версии говорит то, что уже установлено как минимум два человека, которые входили в контакт с вашим персоналом, я говорю о двух девушках. Плюс есть возможный агент в отделе продаж, плюс кто-то пытавшийся влезть в компьютерную сеть. Не исключено, что есть и еще некто.

Третья версия – человек в отделе продаж работает над задачей банального хищения документов или образцов разработок из лаборатории. Проникнуть туда он может, изготовив ключи или еще каким-то образом. Представим себе, что предпринимались попытки внедрить агента в технологический отдел или завербовать кого-то из него, но они провалились. Возможно, такие попытки предпринимались еще до Клюева. Тогда шпионам приходится действовать грубо, рассчитывая на кражу.