Читать «Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча» онлайн - страница 113

Перечислю преимущества супервайзинга. Он помогает:

• понять, когда личностные факторы влияют на коучинг; укрепить самосознание и научиться избегать этих факторов в коучинге;

• понять, какие предположения и убеждения влияют на ваш коучинг;

• понять, когда перенос и контрперенос (проекция) влияют на коучинговые отношения;

• объективно взглянуть на коучинговые отношения; проанализировать ваш коучинг намного глубже и всестороннее, чем во время индивидуальной аналитической практики;

• заглянуть дальше отношений между коучем и клиентом и понять воздействие других факторов;

• понять, когда в коучинге возникают этические вопросы, и помочь их решить;

• найти новый метод работы с клиентом;

• убедиться, что вы не подвергаетесь никакому негативному воздействию, которое может исходить от коучинга; это помогает предотвратить эмоциональное и физическое истощение коуча;

• в двух словах, это помогает вам увидеть то, чего вы не видите (Bachkirova, 2013).

Супервайзинг опирается на вашу аналитическую практику, но при этом позволяет провести более глубокое и масштабное исследование.

Мне бы хотелось привести пример. Представьте, что вы принесли на коучинг рыболовную сеть размером с целый траулер, перепутанную и перекрученную. Сеть невозможно использовать так, как вам хотелось бы. Вам кажется, что вы знаете причину, но, так как сеть вся перепутана, уверенности нет. С помощью супервизора вы поднимаете и распутываете сеть, чтобы увидеть, в чем тут дело. Теперь вам видны все дыры, разрывы, все, что застряло в сети, – то есть вы видите, что не позволяет эффективно использовать эту сеть, и понимаете, как изменить ситуацию. Истинные причины проблемы – обычно совсем не те, о которых вы думали изначально.

Работа с коучем

У вас есть коуч, с которым вы регулярно работаете? Помимо всех очевидных преимуществ, это дает новый опыт, знания для вашего коучингового присутствия. Одно из основных преимуществ заключается в том, что это напоминает вам, что значит быть клиентом коуча. После того как вы пройдете коучинг, подумайте, какие методы сработали для вас как для клиента, и как это можно использовать в вашем коучинговом присутствии.

В главе 2 я перечислила несколько инструментов диагностики для анализа мышления, чувств, поведения и воздействующих на них факторов. Можно найти коуча, который специализируется в одном из этих методов, чтобы проанализировать, как эти факторы воздействуют на ваш коучинг.

Я пользовалась многими диагностическими инструментами, но мне понадобилось время, чтобы понять, как то, что я узнала о себе, влияет на мой коучинг. Я ошибочно полагала, что выводы диагностики отражают мою истинную личность. Я поняла, что все люди разные, и следует толерантно относиться ко всем различиям. Однако раньше я понимала, как самой научиться меняться. Я заново проанализировала, какие факторы влияют на мой коучинг и что я хочу изменить.

Если вы обратитесь к коучу, чтобы он помог вам с диагностическими инструментами, обратите особое внимание на то, как это влияет на ваш коучинг. Если у вашего коуча другой опыт и иные методы работы или он специализируется в другой области коучинга, вы получите прекрасную возможность для роста и развития.