Читать «От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте» онлайн - страница 91

Сделайте это для себя и людей вокруг вас, потому что лучшее, что вы можете дать этим людям, — постараться сделать такой выбор, который убережет от рутины решений проблем.

Все оказываются перед одним и тем же выбором каждый день: «Как потратить эти 24 часа с максимальной пользой?» Так решайте! Решайте, на что потратить ваше время, ориентируясь на желаемые результаты. Выбирайте движение вперед!

Дочитать эту книгу до конца — ваше достижение успеха на сегодня. Вы не обязаны были этого делать, но, надеюсь, рады, что сделали. Я желаю вам огромной удачи и попутного ветра в любом пути к тому успеху, которого вы решили достичь.

А теперь — не забудьте выбросить мусор!

Представляем новые ключи к решению!

Что отличает результаты, карьеру и жизнь лидеров? Их решения. Это критерий, который мы можем использовать, чтобы наши решения управляли нашими действиями — и нашей эффективностью как лидеров. Полезная привычка принимать решения выльется в жизнь, полную достижений и успехов. Плохие привычки принесут стресс, разочарования и постоянное отсутствие баланса.

Эта книга показывает, что лидеры и стремящиеся ими стать имеют на каждом уровне больше контроля в личной жизни и работе, чем можно представить, и рассказывает, как принимать те решения, которые двигают нас вперед и в том, и в другом. Эта книга обозначает инструменты, которые помогут вам:

• сосредоточиться на результатах и ведущих силах своих действий;

• вернуть себе критическое планирование и личное время;

• резко повысить включенность в жизнь и работу.

Эти возможности заряжают энергией, наполняют юмором и любовью, делают вас проницательными. Благодаря этому каждый новый день становится лучше, каждое действие повышает производительность и все это приносит удовлетворение работой и своей жизнью.

Об авторе

Стив Макклетчи — одиннадцатый из двенадцати детей в семье, жившей в пригороде Филадельфии. В нынешнем увлечении тайм-менеджментом он признаёт заслугу своей большой семьи и веселого и безалаберного детства. Стив учился в колледже Вашингтона и по завершении получил степень бакалавра в экономике и финансах.

Прошлое Стива связано с продажами, а с 1996 года он работает в индустрии развития талантов. В 2001 году основал собственную консалтинговую компанию Alleer Training and Consulting. Alleer — от латинского слова alere, означающего «питать, развивать». Он выступает, проводит тренинги и консультации со многими компаниями из Fortune 1000 (списка самых крупных компаний США по версии американского журнала Fortune) и интернациональными компаниями на темы тайм-менеджмента, лидерства и продаж. Макклетчи — член Национальной ассоциации лекторов (National Speakers Association), Сообщества по управлению персоналом (Society for Human Resource Management), Американской ассоциации специалистов по обучению и развитию персонала (American Society for Training and Development).