Читать «Куколка для Немезиды» онлайн - страница 81

– Простите, что перебиваю, но хотелось бы услышать самую свежую информацию по области.

Заместитель покраснел и зашуршал бумагами.

– Понятно, – Початых повеселел еще больше. Теперь он уже почти широко улыбался. Отчего присутствующие попытались слиться с интерьером.

– Не позднее чем завтра жду с полными и подробными отчетами по тем вопросам, по которым вам сегодня отчитаться не удалось. Надеюсь, всем все понятно?

Робкий шелест пролетел по огромной комнате.

– И, надеюсь, понятно, что мне недостаточно общих гладких выражений. Мне нужно знать, что вы собираетесь делать! Как планируете выправлять ситуацию. А вам для этого надо располагать фактами, знать, что на самом деле там происходит. Я вчера, видимо, вместо вас изучал материалы? Наверное, вы думаете, что вместо вас и полечу туда я?

Заместитель энергично замотал головой. Смотреть на это было совсем неловко.

«Неужели лучше вот ТАК себя чувствовать, чем нормально работать?» – вопрос, который занимал Кима уже давно, опять, как заноза, напомнил о себе.

Поздно вечером, сидя в своем кабинете и составляя план на завтрашний день, Початых опять подумал об окрошке. Можно, конечно, сейчас попросить, и все организуют. Но…

Союз «но» для чиновника большого ранга Кима Онуфриевича Початых давно стал основной частью речи. Да и, собственно, всей жизни. Хотелось бы, как раньше, сходить на собачью площадку, позаниматься с Миком, огромным мохнатым ньюфаундлендом. С мужиками поговорить, байки всякие кинологические потравить… Но… Хотелось в кино с дочкой и сыном сходить. Они о каком-то новом боевике толкуют. Как раньше его родители ходили с ним. В ближайший кинотеатр. И как он гордился, что отец и мать смотрят с ним детские фильмы. И опять – но… Государственная служба – это жизнь с союзом «но»… Сегодня очень хотелось наорать на заместителя. Здоровый, молодой мужик. В его распоряжении огромный штат, бесчисленное количество сотрудников, а он даже не считает нужным вылететь на место и лично ознакомиться с проблемой. Этого человека надо просто уволить. За несоответствие. И опять «но»… Поступки должны быть взвешены и не приводить к необратимым последствиям. «Ты не ЖЭКом руководишь, ты – почти министр. В ЖЭКе сантехник уволится – уже проблема, а что в твоем ведомстве будет, если ты начнешь всех, кто ленится, увольнять? С людьми надо работать, а это значит, их надо учить делать дела вовремя и правильно. Самое сложное – исправлять не ломая. А мы этому не обучены, к сожалению», – так однажды сказал Киму друг его отца, бывший посол, глубокий старик с ясной головой и потрясающими воспоминаниями. Он прав. Ким это уже давно понял. Но как сделать так, чтобы окружение понимало тоже. Что в жизни легко все разрушить, тяжело выстроить. Что очень легко осуждать и ловить на ошибках…

Початых стоял у окна – внизу замер вечерний город, расчерченный сверкающими огнями. Домой не хотелось. Хотелось еще посидеть, подумать. Но…

Его карьерный взлет был стремителен. Никто из коллег (учителей, директоров школ, сотрудников РОНО и ГорОНО) не ожидал, что докладная записка с предложением реорганизации учебных процессов в современных школах, поданная молодым кандидатом педагогических наук в министерство, может сыграть такую роль. Записку не потеряли, не положили «под сукно», не забыли в стопках бесчисленных предложений. Ее изучили и решили, что раз молодой (или почти молодой) ученый от педагогики такой инициативный, пусть он и возглавит соответствующий комитет в соответствующем ведомстве. Противников у него было немного – все больше из числа чьих-то протеже, которые мечтали поставить своего человека на этот новый учрежденный пост. Уже через несколько месяцев Ким Онуфриевич Початых, распрощавшись с родной, любимой школой, сопровождаемый благожелательными и немного завистливыми напутствиями, занял огромный кабинет в одном из правительственных зданий. Вновь назначенный чиновник был молод. Что не могли пережить противники его реформы. Им, противникам, казалось, что молодость, этот «недостаток, который очень быстро проходит», не к лицу главе ведомства, которое отвечает за воспитание подрастающего поколения. Но на то они и противники – будь Ким старым, они тоже выражали бы недовольство. А на всех не угодишь. В свое время это было самое трудное, сделать так, чтобы все остались довольны. Чтобы все, что ты ни делал, оказалось правильно оценено и получило поддержку. Очень скоро стало ясно, что это абсолютно порочная практика, что надо делать только то, что действительно необходимо. Тогда, вначале, он оказался один на один с огромными проблемами, непонятными интригами и отсутствием должного финансирования.