Читать «Время «Ч» или хроника сбитого предпринимателя» онлайн - страница 291

— Не подпишу я, и всё.

— Как не подпишу? Почему? У нас же все остальные подписи есть? Вот, смотрите. Семь подписей. — Еле сдерживаясь, чтобы не сорваться и чего-нибудь там не натворить, изумился СанСаныч. — У нас же детское питание… Мы ведь не первый год платим за это здание… Капитальный ремонт сделали!

— А мне хоть питание, хоть… хренание! И вообще, господин коммерсант, у меня, слава Богу, внуки уже выросли. — С ухмылкой на лице заметил начальник юротдела мэрии города. — В общем, не подпишу и всё. Можете и не ходить. — Поставил точку, всё с той же сволочной улыбкой.

«Ах, ты ж, сволочь! крутилось на языке Сан Саныча, — ах, ты ж гад!» Никаких других слов больше не было.

Как тогда СанСаныч смог выдержать такое испытание, сдержался, понять потом не мог. Хотя, если уж откровенно, за последние годы его, мало-помалу в общем, незаметно так, обломали, приучили глотать «пилюли», терпеть унижения, дабы не потерять остальное… Слабое, призрачное оправдание, но… Приучили! Как оплёванный вышел из мэрии — в который раз! — и побрёл… забыв про машину… Повторяя: ах, сволочь! ну, сволочь! ну, гад!.. Только это и мог выразить. Никаких других слов не было. Сердце давило… Дышать было трудно.

К тому же, в городе неожиданно один за другим стали появляться торговые филиалы — конкуренты — производителей детского питания. «Хайнц», например. Почти тут же, за ними, представители «Нестле»… Каждый из них активно и агрессивно принялся рекламировать уникальность и качество своего продукта. Правда цены были выше чем у СанСаныча, но представителей это, кажется, не смущало, они видели, рынок потребителей для них уже создан, можно внедряться. Хотя, на такой маленький город, как понимал, был уверен СанСаныч, с таким прожиточным минимумом покупателя, дело в принципе обречённое… Но московские головные офисы, в целях увеличения товарооборота, в плановом порядке агрессивно осваивали географию страны.

Ещё одна проблема сбивала с ног СанСаныча — непрерывно падающий рубль, и наоборот, в свою очередь быстрее растущий доллар. Эта проблем более чем реально грозила обанкротить фирму. Он ведь покупал только валютный товар, и отсрочка платежа тоже была в валюте. Отсюда получалось, что через пару месяцев сумма возврата денежных средств серьёзно возрастала, а несвоевременный платёж вызывал рост суммы штрафных санкций… (рынок же, как-никак!).

А тут ещё в фирму зачастили разные ответственные проверяющие от чиновных администраций. И торговая инспекция города, и представители городской СЭС, и пожарники, и налоговая инспекция, и… Каждый день приходили, как на работу, по-два, три человека. С вежливыми улыбками, вроде ненавязчиво так — проверяли. И ведение документации, и хранение товара на складах, и наличие информационных стендов для покупателей, и наличие средств пожаротушения, и подлинность печатей, и сертификатов, раскладку товара на прилавках, нет ли — случайно! — превышения разрешённого процента торговой наценки или занижения… И… санитарные книжки, само собой, и наличие гигиенических средств влажной и прочей уборки, включая соответствующие надписи на вёдрах, и… Всего и не перечислишь. СанСаныча они, в общем, не беспокоили… Улыбаясь, здоровались, улыбаясь прощались… Одна из проверяющих, успокаивая, объяснила по-секрету: «Вашу фирму подали на конкурс «Лучшая фирма года». У вас реальные шансы… Вполне. Мы видим». Ах, вот почему такой интенсивный контроль, механически отметил СанСаныч. Раньше он наверняка бы обрадовался, сейчас размышлял о другом: Что делать? Как быть? И вообще…