Читать «Время «Ч» или хроника сбитого предпринимателя» онлайн - страница 256

— А, понимаю. Очень правильно. Ужасный осадок в воде, и запах!.. Брр! И где она такая вода? Когда будет у вас?

— В Германии, такая вода.

— Где?! Вы серьёзно? Это же в Европе!.. Тысяч двенадцать километров!.. У нас что ли ближе своей нет?

— Есть. На Байкале.

— Ну вот!

— Только Байкальская в два раза дороже немецкой.

— Да вы что!

— Да. А из Германии, получается, с доставкой на склад покупателя, с таможенными, в половину дешевле будет…

— Не может быть! Вот дурость! Из Германии воду возить!.. Скажи кому — не поверят. Ну страна, ну перестройка…

— Я пробовал байкальцев уговорить — ни в какую. Возите, говорят, откуда хотите, хоть из Германии, хоть из Африки.

— Вот придурки. Ну, патриоты…

— Да нет, патриотизмом это мы занимаемся, они бизнесом. Вложили деньги — быстро окупиться хотят… А может, кредит короткий взяли…

— Ну-да, ну-да, всё может быть… Ладно, СанСаныч, вы, в общем, зла на меня не держите… хорошо? — СанСаныч кивнул головой. — А по поводу постановления — вы подумайте, посоветуйтесь… И позвоните мне — я подъеду. Добро?

— Ладно. Позвоню.

Вновь нужно было фирме СанСаныча, подниматься. Получалось — третий раз уже. И не взлёт это, если на костылях-то… Это уже как тот Урбанский, в фильме «Коммунист», всё встаёт и встаёт… а в него стреляют и стреляют. Но там вроде классовые враги в героя Урбанского стреляли… А здесь, свои, получается, с удовольствием с ног тебя сшибают… Значит, или он здесь чужой, или они враги. Да кто они: Крикуненко? её муж? менты? чиновная братия? Пожалуй, все они вместе: система, за которую они прячутся. Так где-то уныло размышлял СанСаныч, не находя в себе прежней бодрой внутренней уверенности.

Хандрил пока, не пришёл ещё в себя. Так примерно чувствует себя на ринге боксёр, лёжа на полу, выходя из приличного нокдауна — вставать или полежать ещё, пока пол и потолок не встанут на свои места, и зрение не восстановится… Грело и толкало вперёд не только упрямство и упорство, но и, главное, понимание важности начатого дела, которое было нужно людям, просто необходимо. И столько уже создано хорошего… Но нервы сдавали. Цена ответственности была высока. Да и планку он ставил везде высокую. И для себя, и для всех. По принципу: если работать, так чтоб рубашка на спине мокрая. Часто, да и денег лишних не было, сам разгружал двадцатитонные контейнеры, показывая завидный пример, носил по пять-шесть коробок сразу. По два-три контейнера вручную бывало разгружали за один раз. Уж если открывать магазин, так чтоб лучшим был во всём.

К этому времени добился, его фирма стала базовой в крае… как учебный комбинат. Успешно работали уже несколько небольших торговых точек, с таким же отличным товаром, с таким же толковым имиджем, как и у него. Люди обучились в его фирме, на его товарном кредите потом и поднимались…

Но всё одно, работать становилось всё хуже и хуже. Просто невозможно. И не в конкуренции дело, а в том, что ощущения удовлетворённости, такой, как в начале, уже не было. Терялось, исчезало ощущение безбрежности перспектив… Наоборот, всё сузилось до размеров постановления на обыск, на создание многостраничного бухгалтерского баланса, и ожидания разных ведомственных проверок с неминуемыми штрафами, либо откупных наличных денег. Естественно, не учтённых… В этот замкнутый подлый круг Думцы, и прочие чиновники, легко загнали всех предпринимателей… Доили.