Читать «Венчурный менеджмент: учебное пособие» онлайн - страница 190
Елена Анатольевна Ткаченко
Примерная структура бизнес-плана венчурного проекта по методике ЮНИДО
1. Предпосылки и основная идея проекта.
Описание идеи проекта:
• перечислить наиболее важные параметры проекта, которые служат определяющими показателями при проведении исследования;
• цели проекта, описание и анализ предполагаемой базовой стратегии проекта, в том числе: географический регион и доля рынка; лидерство по издержкам; дифференциация; рыночная ниша;
• месторасположение проекта;
• основные принципы экономической, промышленной, финансовой, социальной политики, имеющие отношение к проекту. Инициатор проекта:
• фирменные наименования и юридические адреса;
• финансовые возможности;
• роль в осуществлении проекта;
• другие важные сведения.
История создания проекта:
• проведенные ранее исследования и результаты;
• выводы и решения, принятые на основе проведенных ранее исследований и изысканий, которые следует использовать в рамках данного исследования.
2. Анализ рынка и концепция маркетинга:
• итоги маркетингового исследования: деловая среда, целевой рынок и сегментация рынка (потребители и продуктовые группы), каналы сбыта, конкуренция, жизненный цикл продукта;
• годовые показатели спроса (количество, цены) и поставок (прошлые, будущие и настоящие спросы и поставки);
• маркетинговые стратегии для достижения целей проекта; концепция маркетинга;
• издержки на маркетинг, элементы программы намечаемых продаж и поступлений;
• воздействие проекта на: поставки, месторасположение, окружающую среду, производственную программу, производственную мощность предприятия, технологию и т. д.
3. Сырье и поставки:
• общая ситуация с наличием: сырья; обработанных производственных материалов и полуфабрикатов; вспомогательных производственных материалов; запчастей; поставок для внешних нужд;
• годовые потребности в поставках материальных ресурсов;
• наличие возможных ресурсов и возможных стратегий маркетинга поставок: источники поставок, контракты, средства транспортировки, хранение, риски поставок.
4. Местоположение, участок и окружающая среда:
• описание местоположения и выбранного участка для размещения предприятия, включая экологическое воздействие, социально-экономическую политику, инфраструктуру;
• обоснование выбора местоположения и участка;
• описание основных издержек, относящихся к местоположению и участку.
5. Проектирование и технология:
• производственная программа и мощность предприятия;
• обоснование выбранной технологии, ее приемлемость, основные преимущества и недостатки, жизненный цикл, способы передачи, обучение персонала, контроль риска, юридические аспекты и т. п.;
• перечень и стоимость необходимого оборудования;
• общая схема и объем работ по проекту;
• перечень основных работ по гражданскому строительству.
6. Организационная структура и накладные расходы:
• организационная структура предприятия, центры прибыли и издержек;
• накладные расходы: общезаводские, административные, финансовые;
• схема и средства управления.
7. Трудовые ресурсы:
• наличие трудовых ресурсов в регионе и их соответствие основным требованиям проекта;