Читать «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем» онлайн - страница 160
Ицхак Калдерон Адизес
26
На тему потребности в причастности см. также Richard E. Boyatzis, «Affiliation Motivation», в
27
David McClelland and David H. Burnham, «Power Is a Great Motivator»,
28
David McClelland and David H. Burnham, «Power Is a Great Motivator»,
29
Robert Blake and Jane Mouton,
30
Paul Hersey and K. H. Blanchard,
31
Peter F. Drucker,
32
Joel E. Ross and Michael J. Kami,
33
Слово «отрезки» взято из названия книги Гейл Шийи (Gail Sheehy,
34
В главе 12 подробно освещены детали такой теpaпии. Здесь мы приводим некоторые из основных аналитических заключений, сделанных на основе анализа жизненного цикла организации.
35
Для дополнительной информации см. публикации 1–13 Института МДОР, Лос-Анджелес, Калифорния.
36
H. Storm,
37
Abraham H. Maslow, ed.,
38
Gerald Bell,
39
Mary Parker Follett, «Dynamic Administration»,
40
См., например, Michael L. Moore, «Superior, Self, and Subordinate Difference in Perception of Managerial Learning Times»,
41
Например, см. Leonard Sayles,
42
H. Mintzberg, «The Manager's Job: Folklore and Fact»,
43
Хилгерт, например, предлагает десять способов, которыми руководители могут помочь самим себе думать более позитивно, чтобы лучше воздействовать на подчиненных. См. Raymond L. Hilgert, «Positive Personal Motivation: The Manager's Guide to Influencing Others»,
44
См. Herbert H. Hand, Max D. Richards and John W. Slocum, «Organizational Climate and the Effectiveness of a Human Relations Training Program»,