Читать «Мобилизационная экономика. Может ли Россия обойтись без Запада?» онлайн - страница 92

Максим Калашников

Завод занялся энергосбережением и установкой экономичного освещения. Правительство провинции Манитоба по программе «Пауэр Смарт» вернуло заводу половину затрат на это дело, причем без всякой волокиты, за пару месяцев. Вы такое в РФ видели? Если местные власти в РФ и придут на завод, то лишь для того, чтобы содрать с него пару десятков миллионов на содержание местной футбольной команды или на постройку причала для губернаторского катера. Или на обустройство за счет завода близлежащей городской территории.

Но и это не все! Чтобы платить налоги, завод в Канаде ведет всего одну отчетность и держит в бухгалтерии 14 человек. А в Ростове (берем «Ростсельмаш») приходится кормить 65 бухгалтеров! Ибо нужно вести три бухгалтерии:

— по законодательству о бухучете— чисто бухгалтерский учет;

— налоговый учет по нашим стандартам налогового учета;

— учет по МСФО (международным стандартам финотчетности).

В отличие от Канады, заводу придется оформлять по 2–5 бумажных документа по каждой хозяйственной операции. За год в Ростове «РСМ» пришлось предоставить в налоговые органы 41 тысячу страниц бумажек и выдержать 167 проверок. От этого дополнительные расходы завода в РФ выросли бы на 1 млн долларов в год. Это не считая потерь времени: если канадский управляющий на возню с документами тратит не более 10 % рабочего времени, то русский директор — половину!

Отсюда и вывод: расейские налоговые службы (баскаки) и общая налоговая политика московских либеральных «реформаторов» уничтожат любую промышленную жизнь, зарежут любые попытки модернизации заводов и фабрик. Будь во главе их хоть честнейшие монахи-аскеты с менеджерскими талантами Ли Якокки и Генри Форда. Их предприятия все равно окажутся насквозь убыточными и безбожно проигрывающими конкуренцию иностранным производителям.

Ибо над иностранными производителями не стоят расейские чиновные «реформаторы» и монетаристы, неизменные со времен Ельцина.

Именно поэтому, несмотря на мировой кризис, за половину 2013 года в Канаде продажи тракторов и комбайнов выросли на 8 и 21 процент, а в РФ — упали на 13 % и 26 %.

* * *

Можно продолжать сравнения. В силу вступят уже косвенные факторы. Например, канадское государство помогает своими средствами в экспорте сельхозтехники, отчего канадцы могут продавать свои агромашины в кредит под 3,8 % годовых. Расейское агентство поддержки экспорта (ЭСКАР) — жалкая пародия на канадский аналог EDC. Само кредитовать оно ничего не может, отчего через него технику можно продавать в рассрочку только под 6 % годовых. Потому Казахстан, например, берет нерусскую технику — ему это выгоднее.