Читать «Миллион на диване» онлайн - страница 133

2. Исключительно денежная мотивация.

Часто родители говорят: «Будь со мной, я буду тебе платить, зарабатывай вместе со мной, мы – одна семья». Тут вы должны деньги всегда отводить на второй план. Ребенок в вашем бизнесе – это всегда не денежная мотивация.

3. Завышенные ожидания.

Не забывайте, что ребенок – это необычный сотрудник. Не ждите от него сверхъестественных действий. Не требуйте больше, чем требуете от других. Если перегнете палку, он уйдет, а страдать будете вы.

4. Отсутствие ответственности у ребенка.

В любом возрасте ребенок должен отвечать за свои действия. Не делайте поблажек только потому, что это ваш сын или ваша дочь.

5. Не разрешаете находиться долго в бизнесе, потому что надо делать уроки.

Вы должны создать такую обстановку, чтобы ребенок находился там столько, сколько хочет. Он потихоньку будет привыкать общаться со взрослыми, научится работать с клиентами, научится формировать заказы. Рабочая обстановка всегда привлекательна и интересна.

6. Шуточное восприятие ребенка в бизнесе – роковая ошибка.

Если вы взялись устраивать совместный бизнес с ребенком, дать ему какую-то платформу для развития, то будьте готовы, что он от вас уйдет рано или поздно. Он перестанет с вами работать. Он вырастет, ему станет не интересно, или произойдет какой-то рабочий конфликт с вами. Но относиться шуточно к этому нельзя. Вы должны всегда относиться к нему с пониманием.

7. Разрешаете своему ребенку все.

Это неправильно. Ребенок должен приходить в бизнес и понимать, что он такой же сотрудник. Он должен понимать свое место, не должен лезть, не должен афишировать, что вы родственники. Он должен понимать, что его могут поставить на место. Но на место вы должны ставить ребенка не при всех, а один на один в своем кабинете, это тоже очень важно. У ребенка совсем другое восприятие критики, он критику воспринимает обостренным образом. В любом случае он ставит себя выше подчиненных.

8. Отсутствие рамок дозволенного.

На работе вы всегда начальник, а он подчиненный. Ребенок должен обращаться к вам по имени отчеству. Как только эта грань у вас нарушится, значит, вы потеряете контроль над совместным бизнесом.

Как передать бизнес по наследству

Одну семью общий бизнес может развалить, другую, наоборот, укрепить. Как любой нормальный родитель, где-то в глубине души вы всегда будете хотеть иметь совместный бизнес со своими детьми. И не всегда бывает так, что дети уходят. Есть много примеров, когда семейный бизнес становился делом всей жизни и передавался из поколения в поколение.

Все существующие на сегодняшний день семейные бизнесы можно условно разделить на два вида, первый – хаотично и спонтанно созданные предприятия, второй – существующие много лет и уже переданные по наследству успешные компании.

Семейный бизнес – это прекрасная возможность научить детей выживать и справляться с трудностями. Их необходимо сразу же привлекать к бизнесу, чтобы они вырабатывали навыки к работе и полюбили семейное дело.