Читать «Думай, как Стив Джобс» онлайн - страница 56
Дэниэл Смит
Опережай хитрость
«Что до нас, то мы всегда идем за следующей мечтой».
Стив Джобс
Желание Джобса сохранить изобретения было связано с поразительной способностью не только определять тенденции, но также и создавать их. В 2007 году он сказал участникам конференции
Продолжай двигаться
Джобс по-прежнему был полон решимости оставаться творческой личностью, но понимал – чтобы поддерживать свои доходы, нужно всегда быть на страже своих интересов и противостоять ударам. Получив возможность несколько раз нанести удар по «Майкросфот» и «Ай-Би-Эм», он однажды попытался объяснить, почему
И таким образом, подытожил он, руководство начинает доминировать над продавцами – ведь очевидно, что те могут лишь быстро влиять на доходы от продаж – за счет дизайнеров, инженеров и мечтателей.
Наблюдай за своими конкурентами
К началу 2000-х годов
Как и все остальные в технологическом секторе, он остро осознавал растущее число нерегулируемого файлообмена на сайтах, которые «кормили» голодную аудиторию, жаждущую доступа к дешевым СМИ. Производители отвечали за оснащение их компьютеров достойными CD и DVD программным обеспечением. Имелся также массив МР3-плейеров – в том числе цифровой музыкальный плейер
Одним словом, настало время диверсифицировать
В 2010 году Джобс бы сказал об айфоне 4.0: «Мы не собираемся быть первыми на этом представлении, но мы хотим стать лучшими на нем.» То же самое он мог сказать десятилетие спустя об айподе. Это был классический метод работы Джобса, представляя его как человека, который видел себя больше в качестве рафинера, нежели в качестве изобретателя. Он сам мог допустить: «Мы всегда бессовестно крали великие идеи…» Ведь именно таким образом родился айпод.