Читать «28 законов карьерного роста» онлайн - страница 67

Еще один аспект данной проблемы состоит в следующем: не исключено, что среди коллег, даже тех, которые внешне не подают признаков зависти или недовольства чересчур быстрым продвижением сотрудника по служебной лестнице, найдутся такие, кто решит воспользоваться недосмотром коллеги, и похитят его идею, выдав за свою. Примеров тому – огромное множество, они становятся сюжетами кинофильмов, однако почему-то многие из нас считают, что подобного рода ситуации с ними случиться не могут, что на самом деле люди по природе добры, мы им очень нравимся, никто не посмеет так обойтись с нами.

Авторитетное мнение

В 1998 году несколько специалистов по менеджменту предприняли акцию, привлекшую внимание многих исследователей межличностных отношений в коллективах. Целью исследования было узнать, какова частота противоправного, плагиативного заимствования у коллег по работе интересных идей и разработок. Для того чтобы узнать это, были опрошены три тысячи работников интеллектуального труда. Каково же было удивление исследователей, когда около 30 % опрошенных вспомнили и описали подобный случай из своей жизни. Таким образом, хватких и скорых умом людей вокруг нас оказалось более чем достаточно.

Данное заблуждение, к сожалению, очень широко распространено среди жителей нашей страны, воспитанных на основе кодекса строителей коммунизма. Часто можно услышать от представителей старшего поколения о том, что «а вот в наши времена все было иначе». Однако это совершенно не верно. И тогда, несколько десятилетий назад, можно было повстречать точно таких же благожелателей, скрывавшихся за личиной добрых друзей. Вместе с тем в наше время подобные явления распространились несказанно широко и встречаются повсеместно.

Поэтому для того, кто желает сохранить за собой первенство в изобретении, в создании того или иного нововведения на предприятии, в рождении той или иной идеи, прежде всего следует как можно тщательнее позаботиться о сохранении конфиденциальности, так как в противном случае быстрые умом и делом коллеги растащат их по своим столам.

Наверняка среди коллег найдутся такие, кто, не имея собственного мнения, собственных идей, захочет воспользоваться вашими. На самом деле подобных индивидов огромное множество. Они сидят вокруг нас, внимательно приглядываясь к тому, что мы делаем, прислушиваясь к тому, что мы говорим. Они воруют наши слова, жесты, идеи, они выдают за свои наши планы, блестящие задумки.

Особенностью подобных людишек является повышенная скорость сообразительности, с которой они осознают положительные черты чужих идей, а также не менее высокая скорость опережения действительного владельца идеи на пути ее оглашения в качестве своей, выстраданной, лично рожденной. В результате настоящий творец застывает, пораженный наглостью хитреца, а для того чтобы доказывать первенство, оказывается слишком поздно. Подобный горький опыт научает в следующий раз сдерживать свои эмоции по поводу пришедшей в голову гениальной мысли. Но не лучше ли, не дожидаясь, когда это произойдет с нами, заранее предпринять все необходимые предосторожности и обезопасить тем самым себя от подобных эксцессов.