Читать «Яндекс Воложа. История создания компании мечты» онлайн - страница 185

2. Волож умеет окружать себя целеустремленными людьми, разделяющими его мировоззрение. Прирожденный управленец-антрепренер. Конечно, «Яндекс» иерархически выстроен вокруг фигуры Аркадия Воложа как генерального директора, но не более. Команда «Яндекса» состоит из личностей с сильным характером и лидерскими качествами.

3. Главными в «Яндексе» всегда были программисты — люди, которые фанатично увлечены постоянным повышением качества поиска. То есть если смотреть в корень, по мнению Воложа, это люди, которые заботятся о посетителях сайта, а не о прибыли. Как результат — сервисы, востребованные десятками миллионов пользователей.

4. Исключительная заслуга Воложа — ставка на контекстную рекламу. Не Волож ее придумал, но именно он провидчески сделал ее основой бизнес-модели «Яндекса», обеспечивая по сей день более 80 % ежегодных доходов компании и собственно ее благосостояние. Контекстная реклама — новый рекламный формат, вызванный на свет Интернетом.

5. У «Яндекса» одна из самых продвинутых в мире моделей монетизации контента. Это заслуга Воложа, который, таким образом, являет собой новый тип коммерсанта от Интернета.

7. «Яндекс» всегда активно перекупал технически одаренных специалистов, которых только мог отыскать. Когда в Yahoo! приняли решение уволить основной костяк специалистов Inktomi, Волож принял их на работу в свой американский офис в Пало-Альто, предложив заниматься инновационными разработками.

8. Выход за границы Рунета и глобальная индексация мировой Сети.

9. «Яндекс» на своей территории успешно противостоит Google без подключения административного ресурса, в отличие, например, от Baidu в Китае, который откровенно лоббируется китайской властью.

10. Воложу удалось почти невозможное: эффективно противостоять политическому и экономическому нажиму со стороны. Он сумел сделать так, что контроля над «Яндексом» нет ни у кого — ни в России, ни в мире. Математический ум специалиста по анализу данных в действии!

11. Агрессивная стратегия развития. Склонность Воложа к риску, умение перехватить инициативу и развитая практическими упражнениями способность к использованию людей, партнеров и даже общественных должностей в интересах развития не просто компании, но и отрасли в целом.

12. Сильная русская инженерная и математическая школы, не просто выжившие, но и удивительным образом сохранившие свои традиции.

14. Умение посмотреть по-новому на привычные вещи. Эффективно и умно использованное богатство русского языка.

15. Компания с подачи Воложа всегда чуть впереди сегодняшних запросов, предупреждая рынок, в этом и есть один из рецептов многолетнего лидерства «Яндекса» на региональных рынках и достойного соперничества на транслокальных.

16. И еще одна опция, вне категорий. Благородство в бизнесе и поведении на рынке. По крайней мере до сегодняшнего дня. «Яндекс» — единственная глобальная поисковая машина, которая внизу страницы выдачи ставит ссылки на конкурентов. Из уважения к клиенту и себе, из отсутствия щипачества и крохоборства, наконец, руководствуясь простой логикой удобства пользователя. И никогда не прячет опцию отключения сервиса или настройки, например, персонального поиска. Разумеется, это свойство напрямую связано с жизненной позицией отцов-основателей: Аркаши & Илюши.