Читать «Почему психотерапевт лучше дружеской «жилетки». 33 совета по использованию вашего психотерапевта» онлайн - страница 78

Остальные сферы жизни, помимо работы, находились у Николая явно в запущенном состоянии. Он был женат, у него было двое детей, но с женой и детьми он почти не виделся. Мало того, что не уделял им хоть сколько-нибудь времени (да и когда, он же все время работал), но и не воспринимал как хоть сколько-нибудь значимых и интересных людей. Отношение было примерно таким, что вот должна же быть в доме мебель, ну и жена должна быть. «Привет, дорогая. Ужин есть, дорогая? Спасибо, дорогая. Чмок» – и спать. Ни долгих разговоров, ни совместного времяпрепровождения, ничего такого не было.

Сфера смысла тоже была явно дефицитарной. Николай не задумывался о вопросах смысла жизни, верующим не был, каких-то особых планов не имел, просто работал, работал и работал, не особенно задумываясь, зачем это нужно. Сфера тела? Там не было ничего, кроме побриться-помыться. Спортом Николай не занимался, со здоровьем у него дела обстояли неважно, отдыхать он не отдыхал. Одним словом, вся его жизнь была сосредоточена на работе.

И именно там, в сфере деятельности, и возник конфликт, но переработка этого конфликта происходила в сфере тела и выражалась в депрессивном расстройстве. Как уже было сказано, сам клиент не мог назвать никаких причин, которые четыре года назад привели его к депрессии. Однако тогда, четыре года назад, Николай уволился, поскольку из компании ушел его непосредственный начальник, которому Николай был очень предан, а само подразделение, где он работал, было ликвидировано.

Как мы видим, тема начальников всплывает снова и снова и схематично выглядит так: долгое время в жизни Николая был любимый начальник, с которым он проработал 10 лет, затем эти отношения закончились, и началась депрессия. Потом был обычный начальник, с которым отношения были нормальные, но идеальными их назвать было нельзя. И затем, полгода назад, появился новый, с которым отношения сложились просто ужасные, что и вызвало очередной виток болезни и обращение к психотерапевту. Возникает вопрос, что там с этими начальниками такое, что отношения с ними так значимы для Николая? Нет ли здесь чего-то более глубокого, нежели просто обычные рабочие отношения, и если есть, то что?

Исследование концепций клиента довольно быстро выявило пробоину в «Я»-концепции. Дело в том, что отец Николая не особенно любил своего сына и не уделял ему много внимания. Он часто отсутствовал, ездил по командировкам, а когда возвращался, то не слишком интересовался сыном. Единственный способ привлечь внимание отца, который придумал Николай, был делать все лучше всех, стараться больше всех, демонстрировать верность и преданность отцу. Тот приезжал, говорил: «Ну, что? Все нормально?» И у Николая всегда было все отлично. Тот говорил: «Ну-ка, подпрыгни высоко». И Николай старался, прыгал из последних сил. «Ну, молодец», – говорил папа и уходил читать газету. Все детство, сколько Николай себя помнил, он старался сделать так, чтобы отец им гордился. Мама, видя старания сына, иногда напускалась на отца, что тот ведет себя по отношению к нему столь равнодушно, но сын тут же вставал на сторону отца и говорил матери, чтобы она не лезла не в свое дело.