Читать «Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее» онлайн - страница 14
Джейсон Вумек
Для того чтобы начать, просто приступайте к делу
Много лет назад мой бизнес-тренер Тим Брахим сказал мне: «Джейсон, когда вы на работе,
Впрочем, необходимо осознавать, что вы не можете постоянно держать все под контролем. Поэтому должны сделать выбор, то есть расставить приоритеты.
Какого подхода вы придерживаетесь сейчас? Занимаетесь всем понемногу? Или фокусируетесь только на некоторых важных аспектах работы, выполняя стоящие перед вами задачи поочередно?
Присвоив всем своим MIT ранг первоочередных, мы не справляемся с объемом работы, пытаясь думать и помнить обо всем, что нам нужно сделать. Здесь в голову приходит фраза «стресс меня убивает». Что это значит? А то, что стремление объять необъятное способно убить мотивацию приступить к решению хотя бы одной задачи.
Для того чтобы начать, вспомните об одной своей MIT и
Определите свой стиль работы
Ваша личная роль в улучшении лучшего требует, чтобы вы, во-первых, понимали, как именно вы работаете и добиваетесь результата; во-вторых, обеспечили соответствие своих действий выбранным методам работы и достижения целей.
Один простой вопрос поможет вам определить свой стиль работы: вы человек-глагол или человек-существительное?