Читать «Леонид Черновецкий» онлайн - страница 6

А вот еще одно ноу-хау Леонида Черновецкого начала 1990-х годов – первые валютные магазины, которые могли легально принимать иностранную валюту, в основном доллары. Позже Леонид Михайлович признавался: в свои 40 лет он ни разу не видел, как выглядит доллар. Однажды некий бизнесмен, создавая совместное предприятие с югославами, оказался в юридическом тупике. Обратившись за консультацией к Черновецкому, он предложил за услугу 25 тысяч долларов. Правда, не наличными – по безналичному расчету. Когда же юрист помог предпринимателю выйти из создавшейся коллизии, клиент удвоил гонорар.

Таким образом, свой бизнес Леонид Михайлович развивал сразу в нескольких направлениях: занимался оформлением различных фирм, правильно составлял договоры, просчитывал вероятность финансовых рисков и в то же время открывал «валютки», самая известная из которых – магазин от «Правэкса» в здании киевского Дома учителя. В этом бизнесе Черновецкому помогала супруга – Алина Степановна, дочь предпринимателя; она взяла розничную торговлю под свой контроль. Сам же глава семьи успешно занимался юридическим обеспечением семейного дела.

«Денег не было, мы из досок "слепили" всякие прилавки, я составил разные договоры и даже вел учет товаров, которые поступают в магазин. И что вы думаете? Это был, что называется, сильнейший удар! Потому что на меня свалилась куча денег, я стал зарабатывать сначала 30 тысяч, а потом – и по 50 тысяч долларов в день. То есть вдруг посыпался дождь. Сам-то я торговлей не "горел", но те ребята, которые этим занимались, могли после этого развиться в сотни, тысячи магазинов, захватить мир» – вот как вспоминает сам Леонид Михайлович о том периоде своей жизни в книге «Как заработать миллион». Кроме «Правэкса» Черновецкий занимался и другими проектами – валютными магазинами, организацией аукционов по продаже недвижимости и антиквариата, поставками газа из России – даже подружился с тогдашним руководителем «Газпрома» Рэмом Вяхиревым.

При этом сам Черновецкий рассматривал и магазин, и другие фирмы, организованные им, прежде всего как место, где можно заработать деньги. Он уже тогда понимал важный принцип удачного бизнеса: бизнес не будет успешным, если бизнесмен оперирует наличными деньгами. Наличные, говорил Леонид Михайлович, хороши для малого бизнеса – для того же держателя коммерческого ларька. Многие предприниматели в те годы пытались начинать свое дело именно с ларька. Однако, отмечает сегодня Черновецкий, не все вчерашние ларечники сегодня стали владельцами сети супермаркетов. Большой бизнес, как показала мировая практика, возможен только при наличии бухгалтерского учета.