Читать «Ступени сознания, или Путь к успеху» онлайн - страница 210

Станислав Олегович Хохель

– Ты ведь тоже имеешь отношение к нашему лагерю, – смеясь, сказала мне Алина. – Вот и приезжай, попользуешься его благами.

Это верно – основа нынешнего благосостояния Алины закладывалась с моей помощью десять лет назад. А начиналось всё так.

* * *

С Алиной мы познакомились через руководительницу одной из Севастопольских фирм, которую я тогда консультировал.

Алине очень хотелось изменить атмосферу, царящую в её деловом окружении и она решила, что я могу ей в этом помочь. Сказано – сделано: Алина договорилась со мной о сроках приезда, разрекламировала среди своих знакомых мой тренинг и пригласила меня на работу. Контингент тренинга составили её родственники и друзья, коллеги по турбизнесу, а также покровители из числа местных чиновников.

Тренинг прошёл на подъёме, люди благодарили меня за работу, а Алину за хорошую организацию, однако по ней было видно, что свои вопросы в ходе тренинга она не решила. Поэтому спустя некоторое время после тренинга мы уединились для индивидуальной беседы.

– Конечно, многое я открыла и для себя, – сказала Алина, – однако главная моя цель не реализовалась. Честно говоря, была у меня надежда с твоей помощью порешать свои бизнес-вопросы с одним из участников – Витя там такой у тебя сидел, помнишь его? Но не получилось.

Алина тяжело вздохнула.

– Что за вопросы? – поинтересовался я.

– Дело в том, что меня собираются оставить, что называется, без штанов.

И Алина поведала мне свою историю.

– Крым я с тех пор, как переехала сюда жить, люблю, уезжать отсюда не собираюсь. А как в Крыму деньги зарабатывать? Только на туризме.

Решила и я здесь турфирму открыть. Работа поначалу казалась несложная – выкупаешь путёвки на базах оптом, продаёшь в розницу. Так на разнице и зарабатываешь.

Однако бизнес этот оказался не так прост, как поначалу казалось. Турфирмы очень зависят от всякого рода проверок, разрешений на деятельность и прочих моментов, за которыми обязательно должен следить кто-то сверху. Поэтому с самого начала своего бизнеса взяла я в партнёры Витю – сына одного из местных чиновников. Он вопросы через папу своего решал, а я бизнес раскручивала.

Поначалу хорошо у нас было, всё быстро решалось – там, где другие по кабинетам мыкались, нам зелёный свет сразу давали. Осмелели мы с Витей и начали думать над тем, чтобы турбазу свою заиметь. В турбизнесе ведь очень желательно какой-то свой собственный объект продвигать. И дело тут даже не в том, что такой объект львиную долю прибыли приносить будет.

Главное ведь в бизнесе – любить дело, которое ты делаешь, отвечать за него, душу в него вкладывать. Тогда и деньги неизбежно придут. А как душу вложишь, если ты только продажей путёвок на чужие турбазы занимаешься? Ты наобещаешь с три короба, продашь красиво, а клиента на месте разочаруют – значит, он и к тебе больше ни ногой. Неправильно это, когда ты своих клиентов из-за чужих недоработок теряешь.