Читать «Интернет-маркетинг: лучшие бесплатные инструменты» онлайн - страница 146

Джим Кокрум

Первый. Картинка обложки, где ясно видны название и автор, комментарий, кто и когда читал книгу.

Второй. О чем эта книга? Сколько в ней страниц? Какова оценка по пятибалльной шкале? Кому в компании ее стоит прочитать – обязательно и желательно?

Третий. Основная идея книги (лучше выразить ее на одном слайде).

Четвертый (самый важный). Идеи для внедрения и фамилии сотрудников, которым предлагаете реализовать эти идеи.

Пять минут презентации на каждую книгу, и за час каждый из десяти участников получает:

– обзор девяти книг (прекрасное общее развитие);

– неформальное общение с коллегами;

– идеи для своего направления и развития компании;

– фан (надеемся, докладчики будут стараться рассказывать интересно и весело);

– еще одну книгу, уже для следующего заседания книжного клуба (их лучше купить и распределить между участниками заранее).

Чтобы отдача от книжного клуба была максимальной, учтите два важных момента.

1. Ведущий. Он следит за тем, чтобы докладчики не превышали пятиминутный лимит, регулирует порядок выступления, модерирует вопросы и ответы, фиксирует идеи.

2. Применение идей. Чтобы идеи быстро реализовывались, нужно создать специальный файл, желательно с общим доступом, и просматривать его как минимум ежемесячно. Особо ценные идеи (а такие будут обязательно) сразу записывайте в «горячие» задачи.

Попробуйте и вы. Спустя некоторое время вы обнаружите, что ваши сотрудники стали еще более начитанными, идеи больше не пропадают бесследно, показатели компании улучшаются, а корпоративная культура меняется к лучшему.

Выбрать книги вы можете прямо сейчас

Присоединяйтесь к нашей команде!

Наши успехи – это заслуга замечательных людей, работающих в нашей команде. У нас всегда есть вакансии для сильных кандидатов.

Вне зависимости от позиции будущие коллеги должны обладать следующими качествами:

– умение добиваться результата: процесс важен, но еще важнее результат, так как мы лично отвечаем за каждое свое дело;

– самостоятельность: мы хотим работать с теми, кто умеет управлять собой – организовывать себя, определять свои задачи, способы и пути их решения;

– пунктуальность: мы не любим тех, кто нарушает сроки;

– инициативность: «на земле» всегда виднее, что и как можно сделать лучше.

Мы ожидаем от своих коллег активной позиции в жизни издательства. Для нас важно соответствие сотрудников корпоративной культуре компании. Мы помним, что «нанимают за профессиональные навыки, а увольняют из-за несоответствия культуре».

Со своей стороны мы предлагаем:

– творческую работу в команде талантливых людей;

– возможность довольно быстро увидеть плоды своих трудов – книги – и получить за них благодарности от читателей;

– возможность работать дома или в уютном офисе в центре Москвы (в зависимости от вакансии);

– возможность учиться у коллег и на тренингах лучших специалистов отрасли.

Подробное описание актуальных вакансий