Читать «Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле» онлайн - страница 166
Роджер Мартин
50
Термин «подрывные инновации», обозначающий инновации, которые изменяют соотношение ценностей на рынке, был введен Клейтоном Кристенсеном – профессором Гарвардской школы бизнеса, предпринимателем и бизнес-консультантом. Впервые модель подрывных инноваций описана в его книге «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании». – М.: Альпина Паблишер, 2012. См. также: Стратегия жизни. – М.: Альпина Паблишер, 2013. Прим. ред.
51
Все высказывания Джона Меллера взяты из его интервью с Роджером Мартином и Дженнифер Рил, состоявшегося в Цинциннати 18 ноября 2010 г.
52
Все высказывания Деб Хенретта взяты из ее телефонного интервью с Дженнифер Рил, состоявшегося 2 ноября 2010 г.
53
54
55
На российском рынке этот бренд получил название Blend-a-med, так как английское слово Crest по звучанию напоминает русское «крест» – не самое удачное название для зубной пасты. Прим. ред.
56
Цит. по: Porter M. One competition. – Harvard Business School Press, 2008.
57
Международная детская телевизионная образовательная программа, одна из самых популярных в мире детских передач; впервые вышла в эфир крупнейшей американской некоммерческой сети PBS в ноябре 1969 г. В ее создании активно принимали участие не только американские, но и российские педагоги и психологи, специалисты по развитию ребенка. Прим. ред.
58
Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. – М. Альпина Паблишер, 2011.
59
Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Паблишер, 2008.
60
Мартин Р. Мышление в стиле «И». Как мыслят успешные лидеры. – М.: Юрайт, 2009.
61
Мартин Р. Вирус ответственности. – М.: Вильямс, 2005.