Читать «Проект Рвж – 2017» онлайн - страница 133

В первый месяц развернувшегося кризиса, банк увеличил сеть отделений втрое. А многие ведущие банки были вынуждены набирать студентов в полностью пустующие офисы.

Студентам конечно хорошо. Но хорошо ли клиентам банка?

"Энтерпрайз" никогда не предлагал высоких ставок по депозитам. Но всегда предлагал стабильно хорошее обслуживание. Ориентированность на клиента. И ставил на профессионализм своих сотрудников. Вкладывали деньги в обучение. Не скупились.

Это было не легко, но в конечном итоге получилось. Штурм сознания простого вкладчика, реальными шагами в сторону своих клиентов. Банк сломал стереотипы и в стране развернулся настоящий передел казавшегося монолитным камнем рынка банковских услуг.

В середине осени, Станислав получил в подарок от лидеров ОПГ позолоченную пулю. И чек на сумму, которую взяли их бойцы за его убийство. Тесный кружок руководителей банков оценил его голову в 13 миллионов долларов. Вот такие пирожки с котятками.

Деньги конечно бандиты взяли, но, посмеиваясь над лохами, вложили их в бизнес Станислава. Обещанная прибыль была гораздо весомей сиюминутной выгоды. Заказчики от такого кидалова были в шоке конечно, но не побежишь же жаловаться в прокуратуру?

Станислав не знал, что именно убедило преступных бонз пойти ему на встречу. То ли продемонстрированные доказательства, то ли его личная осведомленность плюс компромат, то ли просто они по достоинству оценили дерзость и смелость его идей? Кто знает. Но временными союзниками они были сильными.

Конечно, Станислав знал, что 40 % экономики в стране были в тени. Но такого объема он все же не предполагал.

Интегрированная система Интернет-банк — операционный офис, превратившая банк "Энтерпрайз" в один и тот же банк что в Москве, что во Владивостоке, позволяла многое. Операционисты по сути дела работали в той же системе, только с большими правами. А когда постепенно под частичный или полный контроль попали большинство мелких и часть крупных провайдеров, и связь стала не просто устойчивой, а отличной. Прелесть единой базы оценили все клиенты.

Монументальная задача. За год склепать практически из ничего финансового монстра.

20 тысяч отделений — "Привет мы САМЫЙ крупный коммерческий банк в стране!"

Объем вложений частных лиц, оставлял пока желать лучшего, но поток вкладчиков увеличивался с каждым днем.

Зато остатки по счетам юридических лиц, превышал все мыслимые ожидания. Даже самые лояльные клиенты сторонних банков открывали для себя счета. Ведь платеж вашего партнера из Сибири, на Ваш счет в Калининграде зачислялся в этот же день, ну максимум на следующее утро.

А круглосуточно работающие отделения, это разве не удобно? Нанять на 5 человек больше было не сложно, зато банк был действительно доступен 24 часа. И каждые сутки приносил все увеличивающуюся прибыль.

Кто-то говорил, что Станислав не оправданно рисковал. Что он использовал деньги криминала. Да и еще раз да. Но Станислав понимал. Что эти огромные средства и так работают на криминал. Они уже у них есть. А вложенные в его банк они работали на народ, а потом уже на криминал. Да и все, более втягиваясь в этот круговорот, "Бонзы" не спешили выводить свою прибыль. Волна набирала обороты, и всякому было ясно, что этот локомотив проедет еще далеко, прежде чем огромные размеры начнут создавать проблемы.