Читать «Украинский футбол: легенды, герои, скандалы в спорах «хохла» и «москаля»» онлайн - страница 357

–  Президент питерского клуба Сергей Фурсенко сказал, что приобретение Тимощука – вложение в весь российский футбол. Согласны?

– Не знаю. Посмотрим, как он будет играть. На мой взгляд, инвестиции в российский футбол предполагают прежде всего вложения в детские школы. А 20 миллионов за одного игрока – решение далеко не бесспорное. Такова моя личная точка зрения. В «Динамо» мы в свое время с этим обожглись, и очень серьезно.

Два высказывания высоких государственных чиновников многое говорят о том, какое пристальное внимание было уделено покупке Тимощука. Нет никаких сомнений, что Миллер по этому поводу тоже выдержал серьезное давление. А значит, права на ошибку у руководства «Зенита» в данном случае не было.

Напоминания о гигантской сумме не раз пришлось услышать и самому Тимощуку – пусть даже они чаще всего и были обернуты в «фантик» шутки.

Радимов:

–  На тренировках, когда он промахивался, ребята, и я в том числе, говорили: «Толик, у тебя каждая нога по «десятке», а ты по воротам попасть не можешь! Он оказался очень адекватным парнем и все это воспринимал нормально. В свое время я тоже приехал в «Сарагосу » в качестве самой дорогой покупки клуба, и один из лидеров команды уругваец Густаво Пойет мне очень помогал. Так же и я относился к Тимощуку. Мы подружились. Хотя прекрасно понимал, что этот человек куплен на мое место…

Вскоре после сделки по Тимощуку стали просачиваться подробности. В частности, о том, что даже в совете директоров «Зенита» она была одобрена далеко не всеми. Самая ходовая версия была такой: Миллер, выслушав все мнения, сказал Фурсенко: «Окончательное решение оставляю за вами. Но если вы решите его покупать, то под вашу личную ответственность».

Интересно, что чувствует менеджер, услышав такое? Этот вопрос я и задал Фурсенко в беседе для книги «Правда о «Зените».

–  Все, конечно, было гораздо сложнее, такая трактовка ситуации довольно примитивна. Другое дело, что ответственности с меня никто не снимал с первого до последнего моего дня в «Зените». И, как мне кажется, очень многие вещи произошли именно потому, что ответственности этой я не боялся.

Про личную ответственность можно говорить в том случае, если бы у меня были собственные 20 миллионов, которые я положил бы в банк и сказал: если Тимощук не заиграет – отдаю эти деньги вам. Кстати, как это ни смешно звучит, такая ответственность проще. Гарантировав что-то личными деньгами, ты берешь весь контроль над ситуацией на себя и абсолютно свободен в своих действиях. Если же эти гарантии – на уровне совета или принятия решения, ответственность все равно оказывается какой-то распределенной. А это уже сложнее.

Миллер руководит огромной структурой. Дочерние компании действуют согласно прописанным правилам и уставам. Другое дело, что очень важно, когда руководитель, помимо профессиональных отношений, поддерживает тебя по-человечески. Так вот могу сказать, что Алексей Борисович всегда такую поддержку мне оказывал, за что я ему очень благодарен. В том числе и в вопросе по Толе Тимощуку – человеку, теплыми отношениями с которым я, без всякого преувеличения, горжусь.