Читать «Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях» онлайн - страница 20
Николай Юрьевич Рысёв
Так что личностная модель никогда не устареет. Она так же необходима, как необходим первый этаж для строительства второго (железный непробиваемый аргумент).
Есть еще один вопрос, вернее, группа вопросов. Не рисуем ли мы идеального человека, которого в реальности не существует? Не создаем ли мы образ сверхличности? К каким последствиям приведет наше желание достичь того, что невозможно? Я не грошу вас сейчас торопиться и сразу отвечать. Давайте возьмем время для размышления…
Если мы серьезно занялись моделью личностной эффективности лидера, то будет травильным в целом поработать над личностными изменениями как таковыми. Самостоятельно.
И подведем итог.
Итоги:
♦ Личностные модели эффективности лидера утверждают, что лидер успешен за счет своих личностных качеств.
♦ Личностными качествами могут быть врожденные характеристики, такие как особенности темперамента.
♦ Личностными качествами могут быть свойства, выработанные в течение долгих лет жизни, такие как черты характера.
♦ Личностными качествами могут быть и те, что появились у человека в результате целенаправленного обучения и развития, к примеру, мыслительные навыки или навыки общения.
♦ Последним классом личностных качеств могут быть черты, которые стали результатом жизненных кризисов человека.
♦ Мы также можем утверждать, что жизненные принципы и ценности являются частью личности, которая определяет успех лидера.
♦ Для того, чтобы быть лидером, необходимо работать над собой, день за днем создавая себя. Если вы придерживаетесь данного принципа, то вы
♦ Не существует доводов против того, что вы рождены героем, который изменяет мир к лучшему!