Читать «Трейдинг с д-ром Элдером: энциклопедия биржевой игры» онлайн - страница 47

Деловой риск или убыток

Много лет назад, только начиная разбираться в проблеме потерь, я каждое утро проводил так называемое собрание для одного. Придя в офис, я включал котировочный экран и, пока он прогревался, говорил: «Доброе утро! Меня зовут Алекс, и у меня есть склонность наносить серьезный урон своему счету. Я уже не раз это делал, и сегодня моя задача — уйти домой трезвым, уйти домой без убытка». К тому времени мой экран был готов к работе, и я начинал играть по плану, составленному накануне вечером, — когда биржа была закрыта.

На это легко возразить: Что значит «без убытка»? Ведь нереально каждый день заканчивать с прибылью. Что, если вы купили акции, а они резко обвалились — иными словами, вы купили по максимальной цене дня? Что, если вы открыли короткую позицию и сразу после этого начался резкий рост цен?

Необходимо провести черту между деловым риском и убытком. Деловой риск ставит под угрозу минимальную долю капитала, а убыток выходит далеко за эти пределы. Как трейдер я занимаюсь бизнесом — трейдингом — и должен брать на себя нормальный деловой риск, но я не имею права его превышать и нести убыток.

Представьте, что вы не биржевик, а занимаетесь другим бизнесом, например, держите плодоовощную лавку. Вы рискуете каждый раз, когда закупаете ящик помидоров: если их не раскупят, они сгниют. Это нормальный деловой риск — вы рассчитываете продать основную часть товара, но какая-то доля фруктов и овощей неизбежно испортится. Если вы делаете закупки расчетливо, то испорченный товар составит небольшой процент вашего дневного оборота и бизнес будет прибыльным.

Теперь представьте, что к вашей лавке оптовик подгоняет трейлер и предлагает вам закупить весь его груз экзотических фруктов. Если они пойдут, то в ближайшие два дня вы выручите больше, чем за последние полгода. Это заманчиво, но что, если покупатели не будут брать ваш экзотический фрукт? Полный трейлер сгнившего товара может нанести вашей лавке непоправимый урон, поставив под угрозу весь бизнес. Это уже не риск — это убыток.