Читать «Еще не поздно. Часть 3. Разбег Пандоры» онлайн - страница 22

 Полученные результаты оказались чрезвычайно интересными. После просчета математической модели на ЭВМ получалось, что при существующей системе планирования на каждом производственном звене надлежит резервировать не менее 30% мощностей для покрытия непредвиденных потребностей. Это непозволительно, даже дико много, и уже само по себе должно быть поводом для использования автоматизированных систем управления.

 Но при всем этом Госплан смело закладывал резерв лишь 2%, или в пятнадцать раз меньше математически обоснованного минимума. Удивившись столь значительному расхождению теории с практикой, Глушков запросил министерства: как они распоряжаются госплановским резервом. Благо, личный контроль Премьера открывал любые двери. Ответ обескураживал своей простой логикой - указанные 2% немедленно догружались дополнительными заданиями для покрытия возможных в плане нестыковок.

 Окончательно утратив теоретическое понимание практических чудес и засомневавшись в своих способностях ученого, Глушков организовал массовое обследование производственных мощностей предприятий. Естественно, силами своих сотрудников и на условиях анонимности, дабы начальники разных уровней не искажали истину. И тут оказалось, что попавшие под исследование руководители, все до единого, скрывали от своего начальства не менее 50% возможностей вверенного в управление предприятия. Средние показатели были близки к 70%!

 \\\Подобное исследование действительно было проведено в реальной истории, но значительно позже, в середине 70-х годов. Не смотря на свое значение широкого резонанса так и не получило.\\\

 ... Наконец Косыгин перевернул последний листок. Тяжело по-стариковски вздохнул, снял очки, и на секунду замер, прикрыв глаза ладонями.

 - Ну, Виктор... - поднял глаза на собеседника. - Ты ведь понимаешь, что все это означает? Ну, кроме систематического вранья во всех эшелонах?

 - Существующее планирование неэффективно. - Отчеканил Глушков заранее подготовленную фразу. - Необходимо срочно внедрять ОГАС, с его помощью мы в течении одной пятилетки сможем снизить уровень резервирования до десяти процентов!

 - Думаешь, это реально?

 - Было проведено моделирование, методика и результаты отражены в отчете...

 - Ох, Михалыч, - устало перебил Косыгин Академика. - Давай без этого... Ты мне прямо скажи, головой ручаешься?

 - Если все наши условия будут выполнены... - Глушков отвел глаза в сторону, не выдержав взгляда собеседника. - Все равно производственники спрячут часть. Крепко их научили!

 - Понятно... - протянул Премьер. - Ведь я с 36-го на производстве. Директором фабрики успел поработать. Но у меня такого не было!

 - Тогда, наверно, и плана по валу... валовой продукции не было. - осторожно заметил Глушков. - Натуральные показатели нельзя гибко перебрасывать по технологическим цепочкам.

 - Да, все было проще, и...