Читать «Как стать счастливым» онлайн - страница 29
Константин Сергеевич Щемелинин
Ты не пошел куда-либо, у тебя поднимается самооценка, ты становишься более уверенным и счастливым человеком.
Ты ищешь, выбираешь, а потом находишь и с радостью приступаешь к выполнению своих новых обязанностей.
Как быть хорошим работником
Работа – не учеба.
В работе требуется не быстрый ответ, а правильный.
Но не надо переживать из-за возможных ошибок в работе.
Нужно просто работать, а если ошибся в чем-то, то исправлять и работать дальше.
Со временем у тебя появятся производственные связи, знакомства. Не следует пренебрегать людьми.
И в работе, и в повседневной жизни следует быть вежливым. Отсутствие вежливости – это переход на личность, путь конфликта.
А теперь главное, ключевое слово для успешного работника.
И слово это – "инициатива".
Это "золотое слово".
Но более верное понятие – это "инициатива в рамках указания начальника".
Если токарь изготавливает на своем станке детали для личного использования – это его личная инициатива, за это его должны наказать.
Если тот же токарь выполняет и перевыполняет план, тогда это – инициатива работника в русле указания начальства, за такую инициативу "светит" премия.
Если ты хочешь что-то сделать на благо предприятия, на котором ты работаешь, то посоветуйся сначала с начальством. Тогда твоя инициатива будет иметь:
а) одобрение руководства;
б) возможна помощь руководства и других работников;
в) вероятно, твоя инициатива будет изменена начальством в более благоприятном, по его мнению, направлении для фирмы;
г) прочие положительные факторы.
Выполняй указания начальства на 105-110% – и ты будешь важным и полезным работником. Тебя будут продвигать, хвалить и премировать.
Ты будешь счастлив на работе, а разве не этого мы все ждем от труда?
Мы проводим на работе по восемь-десять и более часов ежедневно, это значительная часть жизни, так почему бы не получать удовлетворение от этого?
Большинство работников трудятся из-под палки. Им поручили 100% работы, а ее выполняют на 90, 80 и даже на 50%, но делают видимость, что выполнили на 100%.
Таких работников не ценят, а лишь временно терпят.
Увольнение такого работника – естественный путь для начальства.
"Сорваться" на такого работника – норма.
Ценность такого работника в глазах начальства равна нулю.
Таких работников – море, их можно легко заменять.
И заботиться о них не нужно.
Таковы ощущения начальства, и часто это в грубой форме говорится подчиненным.
Такой работник не достигнет успеха на этой фирме, может, ему следует сменить предприятие или специальность и там найти свое счастье?