Читать «Красноводск» онлайн - страница 39

На собрании отмечался также очень высокий удельный вес ручного труда на производстве, особенно на погрузочно-разгрузочных работах. Доля ручного труда, например, на рыбокомбинате, заводе стройматериалов, мясокомбинате и в артелях промкооперации составляла 75–80 процентов

Собрание партийного актива поставило перед первичными партийными и хозяйственными организациями города задачу — осуществить крутой поворот в работе промышленности, усилить контроль за деятельностью предприятий и коренным образом улучшить партийно-политическую работу.

Напряженная борьба за внедрение в производство новой техники, автоматизацию и механизацию производственных процессов развернулась на нефтеперерабатывающем заводе, коллективу которого было о чем беспокоиться. Дело в том, что к началу 50-х годов темпы роста переработки нефти в республике несколько опережали темпы роста добычи. Однако в последующие годы наблюдается обратная картина, причем с каждым годом разница между добычей нефти и ее переработкой увеличивалась. Это не могло не тревожить партийную организацию республики. В решениях XI и XIII съездов КПТ, состоявшихся в 1952 и 1956 гг., указывались конкретные меры по ликвидации этого разрыва, что сыграло положительную роль во все более полном использовании производственных мощностей завода.

В марте 1956 г. горком партии направил на завод группу специалистов с целью изучения работы коллектива по техническому прогрессу. На основе выводов, представленных ими, бюро горкома КПТ обсудило вопрос «О техническом прогрессе, внедрении в производство достижений науки и техники и передовой технологии». Отметив, что завод располагает огромными производственными резервами, бюро потребовало от партийной и профсоюзной организаций завода направить усилия коллектива на дальнейшее наращивание мощностей технологических установок на основе технического прогресса.

Решение бюро горкома партии было затем детально рассмотрено на собрании коммунистов. Партийная организация и администрация завода совместно с ИГР и новаторами производства разработали конкретный план мероприятии, на партийных собраниях, производственных совещаниях заслушивались и обсуждались отчеты их исполнителей. Все это дало хорошие результаты: была перекрыта проектная мощность в 2–3,5 раза.

Большая работа проводилась по замене малопроизводительного оборудования более производительным, по улучшению технологических схем установок. Так, на заводе впервые в практике отечественной нефтепереработки были внедрены горизонтальные электрогидраторы, что позволило вести процесс обессоливания нефти при высоких температурах и давлениях. Примененный способ позволил в 6 раз повысить производительность обычных типовых электрогидраторов.