Читать «Разборки в тестовом режиме (сборник)» онлайн - страница 22

Он устроился поудобнее в своем кресле за столом, что означало, что разговор будет долгим.

– С воровством на бензоколонках мы уже почти справились. Машина и Михаил работают синхронно. Но тут мы поняли, что существует более серьезная проблема.

Она приготовилась слушать.

– Оказалось, что еще больше воруют здесь, в офисе. Те, кого называют «белые воротнички».

– И что же они воруют? Скрепки?

– Ха! Скрепки! Оказалось, что можно сидеть и красть, не отходя от рабочего стола и от компьютера. И изобрели великое множество способов. Откаты от поставщиков. Не замечать пересортицы. Левак в колонку, а качественный налево. Оплата каких-то несуществующих расходов. И все бумажки грамотно составлены. Каждого вручную не проверишь. А машина может. Теперь не нужно ставить проверяющего к каждому работнику. А к ним еще и проверяющих, которые проверяют тех проверяющих. Теперь все документы существуют только в электронном виде, и задача машины выявлять несоответствия.

– Но задача машины не ограничивается лишь бумагами?

– Да. Нужно проверять и людей. Они ведь являются основным элементом в тандеме человек – бумага. Поэтому машина будет проверять их на несоответствие.

– Но как вы можете их контролировать? Они же люди, а не бумаги.

– Могу. Могу. Существуют математические модели поведения различных категорий людей. Нас всех можно классифицировать и разложить по полочкам. Тут я не силен, но Сева хорошо в этом соображает. Короче говоря, если определенный человек ворует, то это отражается на его поведении по сравнению с другими людьми из его группы. И машина отслеживает это несоответствие. Куда и сколько раз звонит, куда ходит, с кем разговаривает, а с кем нет во время работы, что ест в буфете, тональность голоса. Потом мимика лица. Там сотни факторов. Машина выдает сигнал тревоги, и лишь требуется сопоставить эти данные с его документами, и готово. Вот он, вор.

Зашитый тихо радовался, глядя на недоуменное лицо Вероники.

– Но это же ужасно. Вы следите за каждым служащим.

– Не я, а машина. Машина! И сопоставляет данные. А я лишь принимаю решение.

– Для этого вы вмонтировали чипы в бейджики с именами сотрудников?

– Конечно. И расставили датчики в кабинетах, на дверях и в коридорах. И еще камеры, чтобы отслеживать мимику лица и поведение. И еще микрофоны, подсоединенные к анализатору голоса. Только и всего.

– А зачем вам все это нужно? Я представляю себе стоимость оборудования и установки.

– Ты даже не представляешь себе их стоимости.

Он опять понизил ее статус и перешел на «ты».

– А что касается «зачем», то «Тоталь» поставил мне условие, чтобы я в течение года перевел весь бизнес на работу по-белому. Или как сейчас любят говорить «чтобы он был прозрачен».

С терминологией «по-черному» и «по-белому» она уже была знакома.

– Полгода ушло на битье морд на автозаправках и установку оборудования. Кое-чего мы добились. Я лично стал работать полностью по-белому. Но еще многое предстоит поменять в мозгах у других, и у меня остается всего 6 месяцев, чтобы довести всю систему до ума.

– И удастся?