Читать «Анекдоты тренеров о бизнесе и не только» онлайн - страница 8

Принятие решений, даже при кажущейся их простоте, требует огромных затрат нервной энергии. А. Сергеев

Порой тот, кто кажется на первый взгляд дельным и жестким управленцем, умеет только «махать шашкой» и исправлять чужие ошибки. М. Казанцев

Прораб дает работнику чертеж с техзаданием. Работник все выполняет. Через месяц приезжает прораб, видит — работник вырыл колодец. Прораб заглядывает в него и видит: на дне колодца фонарь ярко-ярко светит.

Спрашивает работника: «А зачем внизу фонарь?»

Работник: «Все согласно чертежу»

Прораб берет чертеж, переворачивает и говорит: «Здесь должен быть маяк, а не колодец».

Проверяйте правильность понимания задачи сотрудником ДО начала работы. А. Сергеев

Если задание или поручение можно истолковать превратно, всегда найдется тот, кто так и сделает. М. Казанцев

Когда вы не оговариваете с подчиненным ориентиры и не задаете нужного направления, то можете получить прямо противоположный результат. К. Хутаева

Служащий — начальнику:

— Если вы не прибавите мне сто долларов к зарплате, я всем расскажу, что вы прибавили мне двести.

Как бы мы ни вводили запреты на обсуждение размера зарплаты, на эту тему сотрудники говорить все равно будут. Это стоит учитывать. Правда, при наличии подписанного соглашения о закрытости данной информации манипулировать вами будет труднее. А. Сергеев

Финансы, особенно если они непрозрачны, дают большой простор для непонимания, а порой и для шантажа со стороны сотрудников… М. Казанцев

Тонет корабль. Капитан просит всех пассажиров перебраться в шлюпки, но пассажиры боятся спрыгнуть с борта в утлые шлюпки. Тогда капитан подошел к каждому пассажиру, что-то сказал, и все быстро попрыгали в шлюпки; Капитан и помощник последними садятся в шлюпку, помощник спрашивает:

— Скажите, а что вы им такое сказали, что все вас послушались?

— К каждому Свой подход. Немцам я сказал, что это приказ. Американцам я сказал, что это патриотично. Японцам сказал, что это повышает потенцию. А итальянцам — что это запрещено.

Ситуативное руководство играет великую роль при управлении персоналом: к каждому свой подход! К. Хутаева

Вместо того чтобы раздражаться и кричать, с людьми зачастую просто надо поговорить на языке их ценностей. М. Казанцев

У мужика были некоторые проблемы с шестнадцатилетней блондинкой и полицией. Он немедленно обратился к своему адвокату.

— Если ты выиграешь дело, — сказал мужик, — то я дам тебе тысячу долларов.

— Ок, — сказал адвокат. — Только найди свидетелей. Среди своих дружков мужик нашел себе в свидетели двух

старых алкоголиков и одну сумасшедшую старуху. Свидетели рассказали нужную историю, и мужик выиграл дело.

— Я выиграл твое дело, — сказал адвокат, — как насчет тысячи долларов?

— Ок, — сказал мужик, — только найди свидетелей…

С целью уменьшения рисков контракты лучше составлять на бумаге. К. Хутаева

Поговорка американских юристов: устные договоренности не стоят той бумаги, на которой они записаны. А. Сергеев

Для решения некоторых очень важных задач можно привлечь и неквалифицированный персонал, в том числе и фрилансеров. М. Казанцев