Читать «Газета "Своими Именами" №34 от 23.08.2011» онлайн - страница 35

В последнее время «Газпром» продолжает нести убытки. Только сотрудничество с компанией «Нафтогаз Украины» принесло госкомпании потери в миллиарды долларов. Война за откаты, «газовая война» России и Украины постоянно приводят к сбою транзита российского газа в страны Европы. Например, в прошлом году из-за этого «Газпром» был вынужден попросту списать 4,5 млрд. кубометров газа (народные деньги), которые так и не дошли до европейских потребителей. Новое правительство Украины тоже не гарантия прекращения «газовой войны». В итоге у европейских стран, которые уже переходят на сжиженный газ из Катара, Алжира и других стран, есть полные основания разорвать договоры с «Газпромом». Для «Газпрома», у которого на шее висят такие долги, это станет началом конца, а вместе с ним полетит в пропасть и «энергетическая сверхдержава» Россия.

* * *

В 1970–1980−е годы в СССР были открыты крупные месторождения газа в Сибири, Поволжье и на Урале. Это сделало Советский Союз крупнейшим добытчиком и экспортером природного газа в мире. Внешняя конъюнктура позволяла продавать энергоносители по огромным ценам. В начале 1990−х Министерство газовой промышленности было трансформировано в РАО «Газпром». Рождение «Газпрома» прошло небезболезненно: монополия потеряла огромную часть своего имущества, треть всех трубопроводов и четверть компрессорных станций.

На эти беды «Газпрома» не закончились. В 1990−е годы во главу концерна был поставлен Рем Вяхирев, который через различные схемы фактически контролировал целую отрасль страны. В аналитических материалах для инвесторов значилось, что за ОАО «Газпром» осталось лишь 10% имущества легендарного министерства. Столь радикальные взгляды были небезосновательны. Из-под контроля структуры отделились один за другим активы, обретшие новых владельцев: «Сибур», «Арктикгаз», «Роспан», «НоваТЭК» и т.д. Холдинг обрастал надстройками: компания «Итера» - посредник в торговле газом. Приватизация происходила по смехотворным ценам. Ваучеры обменивали на акции из расчета капитализации компании $47млн. (народное достояние).

Что поменялось с приходом новой команды (питерской) в 2001 году. «Газпром» начал играть мышцами и надувать щеки. Обладая льготным налогообложением по добыче газа, компания стала контролировать существенный денежный поток, который был направлен на сделки слияния и поглощения (рэкет и рейдерство). «Газпром» начал возвращать под свой контроль все утраченное в 1990−е. Договаривался с владельцами новый менеджмент очень жестко (о методах работы питерской братвы можно прочитать в книге Н. Зубкова «Кремлёвская рулетка»).

Вторым этапом стала активизация на рынке нефти, финансов и СМИ. Концерн поглотил «Сибнефть», а из своего расчетного банка вырастил крупнейший в стране финансовый холдинг Газпромбанк (третье место по размеру активов). В дальнейшем силы холдинга только росли, и из «одноголового динозавра» он превратился в «многоголового змея Газпромыча». Компания агрессивно скупает конкурентов, из последних «побед» стоит отметить сербскую NIS и английскую Sibir Energy. Для народа России это не имеет никакого значения, а для вывода финансовых средств имеет.