Читать «В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки» онлайн - страница 331
Томас Дж. Питерс
58. "Одной из причин, в силу которых Римская империя…": Anthony Jay,
59. "Использование правил вместо суждений…": "The Iconoclast Who Made Visa No. 1",
Глава 9
1. "Большинство современных авторов…": John W. Gardner,
2. "Трезвомыслящие руководители…": Julien R. Phillips and Allan A. Kennedy, "Shaping and Managing Shared Values."
3. "Можно сколько угодно рассуждать…": Watson,
4. "Образование любого учреждения…": Selznick,
5. "Задача лидера…": Hugh Sidey, "Majesty, Poetry and Power",
6. "Для создания нового учреждения…": Selznick, pp. 151–153.
7. "Между компанией
8. "Стиль руководства в
9. "Поступление необходимых запчастей…":
10. "Руководство компании
11. "В далеком 1890 году…":
12. "добиться максимальной отдачи от работника…": Kathleen К. Wiegner, "Corporate Samurai",
13. "Важнейшая задача лидера состоит в том, чтобы…": James MacGregor Burns,
14. "Джеймс Брайан Куинн полагает, что…": James Brian Quinn, "Strategic Goals: Process and Politics",
15. "Я хочу, чтобы все наши сотрудники…": David Ogilvy,
16. "Устанавливайте высочайшие стандарты и требуйте их неукоснительного исполнения…": Marshall Loeb, "A Guide to Taking Charge",
17. "Мы хотим, чтобы обслуживание…": Watson, p. 29.
18. "Мы полагаем, что любая организация…": там же, p. 34.
19. "Опыт нас научил тому, что…": А. Е. Pearson,
20. "Успех в насаждении определенных ценностей…": Phillips and Kennedy, p. 8.
21. "Гарри Грэй из
22. "…я встречался с клиентами в местах…": там же, p. 80.
23. "После того, как какое-либо из подразделений…": Hewlett and Packard,
24. "He вызывайте людей…": Ogilvy,