Читать «Устойчивое развитие Ирбитского муниципального образования, часть 1» онлайн - страница 23

Расчетная лесосека для арендаторов составляет 118 тыс. м³ только по Ирбитскому государственному лесхозу.

Общая расчетная лесосека составляет 307 тыс. м³, из них доля арендаторов составляет 38%. Освоение расчетной лесосеки за 2006 г. составило 55%, в том числе по хвойному хозяйству – 91%. Одним из крупных заготовителей является Туринский ЦБЗ, покупающий лесосеки с аукциона. Так, в 2006 г. им приобретено 43 тыс. м³. Средняя аукционная цена составляет свыше 40 рублей (по области – 117 рублей).

На основании краткого анализа состояния лесного фонда видно, что он сравнительно низкопродуктивен и используется крайне нерационально.

Дальнейшим увеличением объемов заготовки мягколистенной древесины обусловлено перспективами спроса по трем основным направлениям:

– полная загрузка Туринского ЦБЗ;

– потребностей вводимых мощностей лесопереработки после реконструкции Туринского ЦБЗ:

– спрос на региональном рынке.

Введение основных нормативных документов и законодательных актов, определенных Лесным кодексом, позволит более комплексно подойти к использованию леса.

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИРБИТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Постановлением Правительства Свердловской области от 21.10.2004 г. №1001-ПП была разработана и принята методика оценки потенциала конкурентоспособности муниципальных образований области.

Под потенциалом конкурентоспособности муниципального образования понимается совокупность ресурсов, средств и источников различного свойства, которыми обладает муниципальное образование, и которые могут быть вовлечены в воспроизводственный процесс на территории для достижения целей развития муниципального образования и, в первую очередь, для улучшения условий жизни населения. Оценка конкурентоспособности – это оценка качества жизни населения на территории муниципального образования, привлекательности территории для людей.

Оценка потенциала конкурентоспособности производится преимущественно по показателям, отслеживаемым территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области. 66 показателей социально-экономического развития сгруппированы в 8 блоков, характеризующих качественно разные виды потенциала конкурентоспособности территорий:

– финансовый потенциал, в который входят соотношение собственных доходов с расходами бюджета, соотношение кредиторской и дебиторской задолженности и финансовый результат деятельности предприятий и организаций муниципального образования;

– природный потенциал, в котором учтены площадь территории и кадастровая оценка сельскохозяйственных угодий, запасы водных и лесных ресурсов, налог на добычу полезных ископаемых;

– административный потенциал – отношение затрат на управление к суммарному результату работы промышленного комплекса, сельскохозяйственных предприятий, организаций розничной торговли, общественного питания, сферы услуг на территории муниципального образования;