Читать «Афера хакера» онлайн - страница 66

Филин по-доброму усмехнулся и сказал:

— Хорошо. Что же вас интересует конкретно?

— История возникновения компании, собранные ей суммы и особенно судьба руководителей. — Я почти цитировал задания Приятеля.

— О, это долгий разговор! К сожалению, через час у меня лекция в институте. После нее я весь день в вашем распоряжении.

— Хорошо, я на машине, давайте я вас подвезу.

— Спасибо за вашу любезность! — Филин рассыпался в словах благодарности, произносимых с еще большим уровнем громкости. Я стал приходить к выводу, что у профессора что-то не в порядке со слухом.

В одиннадцать часов Филин вышел из здания института и под удивленными взглядами сотрудников и студентов направился к серебристому БМВ, в котором я его ожидал, коротая время за чтением местной утренней прессы.

Мы поехали обратно домой к профессору и на этот раз расположились в небольшой, но уютной гостиной.

Филин, развалившись рядом со мной на диване, перед которым заботливая супруга поставила чайник с двумя бокалами, начал свое вещание:

— История создания компании «Эверест» проста и банальна: собрались два человека, Жамнов и Кушнарский, набрали ряд секретуток, сняли офис и развернули мощную рекламную компанию фирмы, собирающей деньги под 30 процентов в месяц. Я анализировал, чем отличалась эта компания от остальных и почему именно в нее люди вложили немалые средства. Ведь таких фирм в 1994 году было больше чем достаточно.

Во-первых, обещанный процент был более умерен по сравнению с другими. Во-вторых, тем, что в отличие от других, которые рекламировали себя как коммерческие структуры с высоким доходом, «Эверест» с самого начала объявил, что будет осуществлять вложения в покупку акций приватизирующихся прибыльных предприятий, как бы заранее страхуя вкладчиков. И как это ни странно, на первых порах Жамновым и Кушнарским была совершена покупка акций некоторых волгоградских и иных промышленных предприятий. В глазах вкладчиков это означало серьезный подход к делу, в компанию многие поверили. В том числе и ваш покорный слуга, — снова как-то по-доброму усмехнулся Филин.

— И это все при том, что фирма была достаточно закрытой, — продолжил он. — Ее руководителей практически никто не видел. Функции общения с вкладчиками осуществляли симпатичные девушки, в офисе регулярно вывешивались информационные бюллетени, в которых все было, ясно и четко изложено, и дополнительных вопросов задавать не хотелось. В средствах массовой информации также регулярно публиковались отчеты компании о проведенных ею действиях.

Самого Жамнова я видел один раз случайно, заметив, как он в приемной дает указания обслуживающему персоналу. Я со своей дотошностью подошел к нему и попросил дать разъяснения по поводу очередного закупленного «Эверестом» пакета акций с целью выяснить, не является ли это вложение слишком рискованным… Сославшись на занятость, он сказал, что не может сейчас со мной говорить, и отослал меня к одной из своих подчиненных. Как потом выяснилось, вся закупка акций была произведена в самом начале деятельности и затраченные на это суммы были отнюдь не велики, порядка 10–15 процентов от всей собранной «Эверестом» суммы. Но продекламировано все было с большой помпой и достаточно убедительно.