Читать «Жажда смерти» онлайн - страница 32

Перед губернатором и Храповицким было два пути. Первый заключался в бесконечных хождениях по московским кабинетам, встречах с крупными чиновниками и мелкими клерками, которые подчас решали сложные вопросы за своих боссов, в необходимости льстить, задабривать, поить, давать взятки, обещать, унижаться.

Второй путь лежал через переговоры с самим Покрышкиным, который, сознавая шаткость своего положения и перспективу ухода на пенсию, мог бы согласиться за приличную мзду и почетную должность добровольно отказаться от своего поста и рекомендовать на это место Храповицкого. Союзники решили начать с этого варианта.

Провести разговор вызвался губернатор. Он пригласил Покрышкина приехать к нему пятнадцатого сентября, в пятницу, в десять утра.

5

Покрышкин бодро вошел в просторный светлый кабинет Лисецкого. Лисецкий встретил его у входа, в галстуке, но без пиджака, подчеркнуто по-дружески.

— Что будешь пить, Иван Трофимыч? — ласково спросил губернатора. — Чай, кофе? А может, коньячку?

— Я бы чаю выпил. С лимоном, — отрывисто ответил Покрышкин.

Предложение хлопнуть с утра коньяку Покрышкина насторожило. С губернатором он встречался не часто, от Лисецкого не зависел, в друзья к нему не набивался и отношения с ним поддерживал только деловые. Причины своего вызова он не знал, но ничего хорошего от Лисецкого не ждал. Скорее всего, по его предположению, губернатору нужны были деньги для выборов. Много давать Покрышкин не собирался и потому с самого начала выбрал официальный тон, чтобы затруднить губернатору задачу.

Лисецкий дождался, пока им принесли чай в серебряных подстаканниках, которые он держал специально для старорежимных руководителей вроде своего нынешнего гостя. К этим подстаканникам они привыкли еще с советских времен, и, демонстрируя их, Лисецкий ненавязчиво давал понять, что он и сам, если вдуматься, вышел из той, проверенной временем гвардии.

— Ну, как дела, Иван Трофимович? — осведомился Лисецкий, откидываясь в кресле.

— Нормально, — сдержанно отозвался Покрышкин.

— Укрупняться не собираешься? — продолжал Лисецкий ни к чему не обязывающий разговор. — Другие области, там, под свой контроль брать?

— Есть такие мысли, — кивнул Покрышкин на всякий случай, хотя меньше всего он думал об укрупнении.

Несмотря на то что Покрышкин был старше губернатора на десять лет, Лисецкий говорил ему «ты», как и всем остальным в области. Покрышкин обращался к нему на «вы» и сокращать дистанцию не хотел. Разговор не очень клеился. Лисецкий исподволь оглядел Покрышкина.

Годовой оборот «Уральсктрансгаза» составлял порядка четырехсот миллионов долларов. Это означало, что если Покрышкин работает честно и присваивает не больше пяти процентов, то его доля пусть даже с его ближним окружением равнялась двадцати миллионам. Что совсем немало. Лисецкий, однако, хорошо знал, что честно не работает никто. Кроме разве что него, Лисецкого.

Когда российский менеджер решает сложную задачу на тему, сколько можно украсть безнаказанно: десять или пятнадцать процентов, он после непродолжительного размышления приходит к выводу, что украсть нужно все. Потому что «все» — это бесспорно больше, чем часть.