Читать «Bash IT Happens Истории ## 4501 – 4600» онлайн - страница 24

#4565: Желтее жёлтого

14:00 31.10.2010, IT happens

Администрируйте Sharepoint. Вам никогда не будет скучно, и каждый день вы будете узнавать что-то новое. Вы познаете дао гугления и научитесь читать мануалы и форумы на таких языках, о существовании которых ранее и не подозревали. Вы узнаете о новых видах логики, начнёте в них разбираться и строить выводы на их основе. После того, как вы настроите Service Level Dashboard, установка Gentoo покажется вам плёвым делом, а после того, как напишете веб-часть, любая открытая CMS, даже если она создана в качестве курсовой работы студентом-индусом, покажется вам верхом логичного и структурированного программирования.

Вы не застали Советский Союз? Вам не хватает бюрократии? Общайтесь с программистами 1С! Ознакомившись со списком требований к изменению одного параметра в одном скрипте, вы поймёте, что Sharepoint — самая логичная система в мире, а серверная группа — самая лёгкая на подъём. Вы думаете, что вам тяжело живётся, приходится много работать, от вас слишком многого хотят и нечётко формулируют требования? Поговорите со специалистами по 1С, и вы поймёте, что хуже всего им, а вы — зажравшийся буржуй, не подвластный дрессировке, заставляющий их страдать!

#4566: Где ваш белый халат?

14:00 31.10.2010, IT happens

Работаю IT-завхозом в большой серьёзной организации, руководство которой явно перегруженно тейлористами, фанатиками микроменеджмента и контрол-фриками всех мастей. Большая часть — бывшие офицеры и сотрудники милиции. Бедные операторы колл-центра даже в туалет ходят по расписанию; у меня ситуация получше, но ежели кто-то из барражирующих по офису менеджеров замечает, что завхоз сидит без дела, начинается многодневный скандал. Кто-нибудь обязательно вспоминает, что у него уже второй день мышка не работает и mstsc не коннектит, мою голову на блюде несут главному, и всё кончается потерей куска премии.

Выход был найден очень простой. Сначала я отыскал, распечатал и повесил на видных местах выдержки из должностных инструкций и правил техники безопасности девяностых годов, согласно которым обслуживание железа я могу производить только в своём кабинете при включённой вытяжке и закрытых дверях. Тейлористам и контрол-фрикам пришлось по нраву. Далее убедил всех, что заявки на ремонт техники и перенастройку софта надобно подавать в письменной форме, чем обезопасил себя от претензий типа «а я ему говорил, а он не сделал». Наконец, я извлёк со складов и из углов операторского зала кучу старой техники, от системников и копиров до сломанных стульев, разобрал на запчасти и завалил ровным слоем свой кабинет. Придвинул стол к «паяльному вытяжному шкафу», поставил четыре монитора от трёх системников, накидал на столе паяльников-напильников и дохлого железа. Теперь, как только залётный менеджер суёт свой не в меру любопытный нос ко мне в кабинет, без особых проблем я кидаю сигарету в вытяжку, хватаю первый попавшийся развинченный БП, отвёртку и с гневным выражением лица требую не мешать работать.