Читать «Взгляд эзотерика на... (книга 7)» онлайн - страница 41

Небольшим предприятиям следует, конечно же, тщательно подбирать себе сотрудников. Ведь кому-то же надо крутить маховик фирмы. Поэтому желательно набирать молодых и здоровых работников. Ну а как быть со старыми и больными профессионалами, чей опыт неоценим? Но ведь опытный профессионал и не старается все делать за своих подчиненных, а как раз таки перераспределяет нагрузку. В этом случае и дело будет двигаться и в больницу никто не попадет.

Главное - соблюсти баланс между стариками и молодежью, а то получится, что руководителей будет больше чем исполнителей, что собственно мы видели на примере советского государства практически во всех сферах производства и руководства. В результате - застой и массовое оглупление. Даже мощную государственную машину можно "состарить" не соблюдая баланса между опытом стариков и энергетичностью молодежи.

Кстати, обратный перекос тоже чаще всего приносит мало пользы. Недостаток опыта при высокой энергетичности может легко выбросить предприятие "на рифы", откуда его будет очень непросто вытащить. Впрочем, это можно проделать и с целой страной.

Взаимодействие эгрегоров

Здесь мы подходим к еще одному немаловажному моменту для всех наших предпринимателей. Ведь мы живем не в пустыне, а в государстве, которое также имеет свой эгрегор. Кроме того, существует еще и эгрегор нации, который отнюдь не совпадает с государственным и даже зачастую находится с ним во враждебных отношениях.

Американский или европейский предприниматель в своей деятельности опирается на свой государственно-национальный эгрегор и выстраивает свою фирму опираясь на мощь своей страны и народа. У нас же это попросту невозможно. И здесь не нужно винить коммунистов, точнее не только их. Просто так уж исторически сложилось еще со времен монголо-татарского нашествия. Именно с этих отдаленных времен эгрегор российской нации заболел чем-то вроде депрессии и стал практически не способен поддержать тех, кто осознавал себя россиянином.

Опираясь на русский национальный эгрегор практически невозможно создать что-либо полезное по той самой причине, что и находящийся в депрессии человек не в состоянии продуктивно работать. Допетровская Россия - яркий тому пример. Инертность, вялость, гибель любых позитивных начинаний прямо на корню.

Великий Петр сделал попытку вывести нацию из кризиса и создал государственный эгрегор, полностью отличавшийся от национального. Но с этого момента пошло разделение людей государства и людей народа. Что было вовсе не здорово, так как нация в целом продолжала спать. Даже гении российской культуры (Пушкин, Толстой, Тургенев и пр.) являются людьми скорее государства, чем народа. Их воспитывали учителя-иностранцы. На французском или английском языках они говорили едва ли не лучше чем на русском. Ну и самый главный показатель их инородности - это отсутствие интереса к их "классическим произведениям" среди самого народа, для которого это все якобы и создавалось.