Читать «Кадры решают все: суровая правда о войне 1941-1945 гг.» онлайн - страница 180

Владимир Бешанов

Как показал «неудачный финал наступательных операций наших войск» в 1941–42 годах, советские генштабисты по-прежнему предпочитали не «осложнять оперативную обстановку» и умели только рисовать гениальные планы разгрома противника, независимо от его истинных намерений. Так, в ночь на 28 июня 1942 года начальника штаба Брянского фронта генерал М.И. Казаков усиленно обдумывал план Орловской наступательной операции, а утром «все вдруг круто изменилось»: немцы начали операцию «Блау» — генеральное летнее наступление — и через неделю были в Воронеже. А почему? Побитый стратег сообщает:

«Основная ошибка заключалась в том, что до самого начала операции «Блау» у нас мало кто принимал всерьез (он вообще представлял ли себе обязанности начальника штаба фронта?) возможность главного удара немцев на курско-воронежском направлении».

Главной же причиной разгрома «был недостаток опыта в управлении войсками в условиях сложной операции». Сложная — это значит, что немцы наступают и одной дивизией бьют уже не мехкорпус (как допускал в своей лекции «враг народа» Якир), а 5-ю танковую армию А.И. Лизюкова. Почему? Да потому, что говоря словами генерал-полковника Л.М. Сандалова (1900— 1987), «штабы всех степеней 4-й армии, можно было считать готовыми для управления войсками при развитии событий в нормальной обстановке».

То есть, они были готовы разбить любого супостата, но при условии, что он останется стоять на месте и не будет сильно сопротивляться, чтобы усложнить, понимаешь, обстановку. Как тут не вспомнить высказывание казненного за ненадобностью Вацетиса: «Решает за противника тупица, а представить себе десять вариантов его возможных действий обязан любой военачальник».

За пять предвоенных лет (1937— 1941) академия Генерального Штаба РККА выпустила более 800 «высокообразованных командиров», не умевших управлять войсками.

* * *

Да что там стратегия, если в академиях не изучали даже столь необходимую вещь, как организацию связи. Радиосвязь советские генералы просто игнорировали, слишком мудреная штука. Руководить предпочитали из теплого штаба, по телефону. Если бомба или снаряд перебили провода, использовали посыльных.

Почти отсутствовали средства кодирования переговоров, радиоразведки, шифровальные машины. Развитию связи значения не предавали, радиосвязь не любили и боялись ее. Поэтому советские штабы тотчас теряли управление, едва войска трогались с места. Сандалов свидетельствовал:

«Командный состав и штабы всех соединений, в том числе и штаб армии, не умели управлять войсками при помощи радио и не любили этот вид связи из-за трудности его применения по сравнению с проводной связью».

В 1932 году командир артиллерийского полка Московской Пролетарской дивизии Н.Н. Воронов в составе делегации побывал в Италии на военных маневрах:

«Меня поразило обилие в итальянских войсках полевых радиостанций. Понравилась четкость штабной работы, которая значительно сокращала время подготовки боевых документов… На составление боевого приказа командир дивизии затрачивал 50 минут, командиры полков — 30–40 минут. Такой оперативности следовало поучиться».