Читать «Социология труда» онлайн - страница 55

Социальные льготы и компенсации работникам организации. Существует несколько видов социальных льгот и компенсаций, предоставляемых сотрудникам фирмы, например:

1) оказание бесплатной медицинской помощи;

2) предоставление служебного транспорта;

3) бесплатное питание;

4) предоставление дополнительных дней отпуска и выходных дней;

5) переподготовка и повышение квалификации работникам фирмы, зарубежные стажировки;

6) страхование работников от несчастных случаев;

7) корпоративные мероприятия (спортивные соревнования, загородный отдых и др.);

8) бесплатные консультации по финансовым и юридическим вопросам;

9) дополнительные пенсии и др.

41. Материальные и нематериальные (нефинансовые) формы вознаграждения за труд

Существуют материальные и нематериальные формы трудового поощрения.

К материальным поощрениям относят чистый и скрытый (косвенный) доход работника, предоставляемый ему в виде:

1) регулярной заработной платы;

2) разовых премий, доплат, компенсаций, материальной помощи;

3) оплаты за использование личного транспорта;

4) оплаты средств связи;

5) оплаты проезда к месту работы и обратно, к месту проведения отпуска и обратно;

6) дополнительного материального вознаграждения к отпуску;

7) оплаты санаторно-курортного лечения и лечения в специализированных медицинских центрах;

8) оплаты собственного обучения или обучения детей работника в учебных заведениях и т. д.

К нематериальным формам поощрения работника относят такие виды стимулирования, которые не имеют денежного эквивалента и, таким образом, не влияют на совокупный доход. Такими формами поощрения могут являться:

1) объявление работнику благодарности;

2) награждение работника почетной грамотой, знаком отличия;

3) награждение переходящим знаком лидера;

4) присвоение работнику почетного звания;

5) занесение работника на Доску почета (аллею передовиков);

6) участие работника в культурно-массовых, спортивных и других непроизводственных мероприятиях и т. д.

Нематериальные формы поощрения направлены в первую очередь на развитие лидерских качеств работников, поднятие их самооценки и рост престижа в глазах окружающих, установление эталона выполнения своих трудовых обязанностей для остальных сотрудников. Поэтому обязательными условиями данного вида поощрения являются торжественность обстановки, присутствие максимального числа коллег, подчиненных и руководящего персонала.

42. Формы и системы заработной платы

Существует две формы заработной платы:

1) повременная (размер оплаты труда зависит от количества отработанного времени). В повременной оплате труда условием получения заработной платы является выполнение установленного задания или объема работ;

2) сдельная (размер оплаты труда зависит от количества сделанной продукции (оказанных услуг)). Сдельную форму оплаты труда целесообразно применять, когда объем изготавливаемой продукции зависит от индивидуальных особенностей и профессионализма работников. Оплата в таком случае рассчитывается по имеющимся расценкам (p), которые определяются из тарифных ставок (С), норм сложности опер ации (норм выработки)(Нт /Нв).