Читать «Советский директор: собственник или наёмный работник?» онлайн - страница 6

Последнее - это доход. Изумительный по точности анализ доходов дан К. Марксом в третьем томе «Капитала». «Капитал для капиталиста... - насос для выкачивания прибавочного труда, земля для земельного собственника... - магнит для притяжения части... прибавочной стоимости, труд... - условие... и... средство для того, чтобы в форме заработной платы приобретать часть созданной рабочим стоимости». Оставим в стороне «землю» и «ренту». Ясно также, что директор как частичный работник в составе совокупного работника фирмы или предприятия должен получать и получает заработную плату. Примем во внимание, что директор имеет или может иметь личный доход на капитал: дивиденды, проценты по вкладам, ренту за сдачу внаём собственности. В этом случае он является капиталистом, что было рассмотрено ранее. Тут нет проблемы.

Проблема в другом: не «сидит» ли в номинальной зарплате директора (всего директорского корпуса) доход от капитала - прибыль? Рассмотрим эту проблему.

Прежде всего бросается в глаза очень высокая оплата труда директора. В США, в вышеприведенном примере, она более чем в 15 раз выше средней. В Венгрии зарплата директора в 20 раз выше зарплаты рабочего («Останкино», 23.03.94). В России разница в оплате труда высокооплачиваемых (т.е. опять-таки директорского корпуса) и низкооплачиваемых - 30 раз («Останкино», 13.04.94). Может быть, это плата директору за сложность его труда? Проблема редукции труда, конечно, еще не решена, и все-таки...

В тех же США, по данным Самуэльсона, в 1984 году мужчина с высшим образованием получал в среднем 32 тыс. долл. в год, врач (а здоровье всего дороже) получал только 120 тыс. долл. в год. А директор - полмиллиона. Только квалификацией это не объяснить, заметную роль играют собственность и богатство, передаваемые по наследству или присваиваемые своевольно. Так, за период с 1950 по 1985 год норма прибавочной стоимости в США увеличилась со 150 % до 300 % - в два раза: только с 1980 по 1986 год прибыли корпораций после вычета налогов возросли с 85 млрд. долл. до 203 млрд. долл., т. е. - в 2,5 раза, а заработная плата по коллективным договорам ежегодно возрастала лишь на 2,5 %. Директорский корпус просто «обязан был» вознаградить сам себя за подобное достижение!

Тем более, что оклад - не единственный источник существования любого директора. Помимо того, что многие директора (в том числе и в нынешней России) получают оклады в миллионы долларов и больше, они получают несколько окладов, участвуя в нескольких советах директоров. Директора многих фирм получают и непосредственно доходы от капитала, прежде всего - дивиденды. Это хорошо выявляется тем обстоятельством, что доля доходов от капитала (в которых 15 % - это дивиденды) в общей сумме семейных доходов возрастает с ростом богатства. В США доля личных доходов от капитала у рабочих и служащих в общей сумме семейных доходов стабильно составляет 2-4 %, а у сверхбогатых 1 % семей - уже 13 % семейного дохода; у нескольких тысяч мультимиллионеров, а тут и крупнейшие менеджеры, доходы от капитала составляют более 50 % всех доходов. Если к этому добавить, что 10 % населения США, относящихся к наиболее обеспеченным семьям, получают более 26 % всех доходов, в то время как на долю 10 % беднейших семейств приходится около 2 % всех доходов, то роль директорского корпуса в присвоении доходов общества проявляется достаточно четко.