Читать «Очерки 30-х годов» онлайн - страница 3

Тов. Растянников — один из лучших подмастеров фабрики — обучает каждую новую ткачиху отдельно, как смотреть за станком, как его обмахивать и смазывать, когда ткачиха должна предупредить подмастера об отрывах, о сработанности гонков и т. д.

* * *

Агитационно-массовая работа вокруг конкурса, развернутая общественными организациями фабрики, способствовала внедрению рационализаторских предложений, давших экономический эффект в 185 тыс. руб. Фабрика им. Маркова получила за массово-изобретательскую работу переходящее знамя района и благодарность треста.

Соцсоревнованием охвачено 98 % рабочих фабрики. Социалистические договоры с конкретными цифровыми обязательствами проверялись регулярно.

Улучшение работы ЗРК, расширение жилищного строительства также сыграли свою роль в выполнении производственной программы. А на самом производстве производственные совещания, как общефабричные, так и цеховые и бригадные, ежедневные 15-минутки, — все служило одной цели — выполнить и перевыполнить план, и марковцы этого добились.

Фабрику бил брак. На производственных совещаниях изучались причины брака, отдельно по каждой ткачихе. Вот этот индивидуальный подход к труду рабочего отличает методы работы марковцев.

Соцсоревнование по ткацкой фабрике на 100 % индивидуальное. Ежедневный учет. Сейчас (индивидуальное соревнование укрепляется в механическом отделе.

В октябре на фабрике было 70 ткачей, выполняющих план, сейчас — 350. Конкурс окончен. Но соревнование на лучшее выполнение плана продолжается.

И постоянным плацдармом борьбы за промфинплан, программой борьбы за дальнейшее укрепление нашего народного хозяйства, планом роста культуры и материальных условий рабочего класса является документ, концентрирующий все вопросы жизни ближайшего года предприятия, — коллективный договор.

* * *

Колдоговорная кампания по фабрике им. Маркова закончилась 1 апреля. И опыт конкурса ткачей был закреплен на страницах колдоговора. Сугубая конкретность, особенно отличающая последнюю колдоговорную кампанию от предыдущих, нашла свое выражение в параграфах договора. Показатели по промфинплану: снижение себестоимости на 1,16 %, повышение производительности труда на 15,3 %, снижение угаров с с 6,5 до 3,4 % снижение простоев оборудования с 15,5 (велики еще простои у марковцев) до 3,13 %, снижение брака в ткачестве с 8,31 до 3,38 %, снижение брака в отделке с 17 до 5 %.

Каждая цифра строго обоснована технически.

Пересмотр норм дал средний процент повышения на 7. Тот самый производственный инструктаж, который дал победу марковцам, также закреплен в колдоговоре.

Специальные инструкторы (по три в каждой смене) будут учить новых рабочих. Фабрика им. Маркова первая из всех ткацких фабрик Союза закрепила ткацких подмастеров за определенной группой станков, обязала их отвечать за техническое состояние этих станков, своевременность их ремонта — капитального и текущего, регулярную смазку, которую делают сами ткачи, а отнюдь не специальные смазчики, как это встречается на многих ткацких фабриках как след прошлой функционалки. Потому что ткач, знающий станок и отвечающий за него, смажет более внимательно и именно то, что нужно, в своем станке. Этим вопросом — ликвидацией обезлички станков, переходящих из смены в смену, особенно интересовались орехово-зуевцы.