Читать «Доктор. Заново» онлайн - страница 10

— Не знаю, я ещё не дорос.

— В нашем бизнесе главное — люди. Исполнители. Работники. Первое правило: дело должно быть выгодно всем его участникам. Добросовестный сотрудник, который год проработает на мойке с таким качеством, — палец на хонду, — стоит того, чтоб на нём не экономить. Откровенничать пока не буду, но 50 долларов прибыли в день дополнительно на одном сотруднике — это очень неплохо. Если умножить на год. А ты, судя по всему, можешь задержаться и надольше — я прав?

— Да. Ближайшие несколько лет точно никуда не денусь…

— Кстати, зарплата у нас подневно: за каждую отработанную смену.

Вижу, что он не врёт, потому договариваемся на пробный месяц. Он сомневается, выдержу ли я физически и психологически — поскольку работа не самая лёгкая. Но он не в курсе всех моих обстоятельств, а я, естественно, промалчиваю.

Кстати, самое первое, чему мне тут нужно переучиваться — это коммуникация.

3

Я только что сделал открытие, пытаясь понять, чего хочу дальше. Эмоциональный настрой напрямую связан с когнитивными функциями. В частности, с креативной созидательной способностью.

Ну, как открытие, лично для себя открытие. На Пирре было не до самокопаний, а тут до «объединения сознаний» не задумывался в силу возраста.

Пример правильного эмоционального настроя: тот, кто изобрёл колесо, 100 % не испытывал в момент изобретения ни злости, ни гнева. И жаждой мести не страдал, в тот момент, по крайней мере. Иначе креативная функция бы не запустилась.

В своём текущем состоянии вижу, что гнев, злость, все негативные эмоции рвут нейронные связи в мозгу. А развитие лежит в создании этих связей.

Сегодня весь день изучал местную философию, имеющую массу течений и названий. Один местный парень ещё пару тысяч лет назад очень неплохо описал реальные рабочие алгоритмы правильной ориентации частот мозга. У здоровой креативной личности.

Правда, потом в его алгоритмы добавили политической и экономической конъюнктуры, коммерциализовали и сделали просто хорошую бизнес схему (она тут называется церковью; судя по тому, что я прочитал — самый древний из сегодняшних прибыльных бизнесов).

Вот изначальная концепция этого парня совпадает с моим сегодняшним видением на 100 %. На Пирре не было возможности предаваться абстрактным умствованиям, а тут дошло: психика в агрессивном либо негативном состоянии не способна созидать. Кстати, теперь понимаю, почему мы на Пирре медленно, цепляясь ногтями, упирались, боролись до последнего, самоотверженно шли на любые жертвы — но проигрывали, сползая к краю пропасти: из 2 воюющих сторон, победит та, которая лучше умеет строить. Проектировать. Адаптировать. В общем, созидать.

А не та, которая утратила половину когнитивных функций, зарывшись по уши в «надстройки» типа гнева, злости, обиды, мечтаний о мести и прочей неконструктивной лабуды.