Читать «Студент на дембель» онлайн - страница 166

— Сокращение армии и оборонных заказов тоже требует политического решения. Совет Министров такие вопросы не решает. Будет воля Политбюро и ЦК — исполним.

В таком духе и прошла вся беседа. Я выдавал очередную страшилку, Предсовмина ругался, вздыхал и сообщал, что принятие решительных решений не в его власти. Извиняюсь за тавтологию. Единственная идея, которую он обещал обдумать и реализовать — увеличение доли строительных кооперативов. Эта мера, по его словам, способна связать пару миллиардов свободных денег, заодно простимулировать жилищное строительство и немного разгрузить очереди на квартиры.

О братских кавказских республиках вообще говорить не стал, вопрос выходит далеко за экономические рамки, и решать его надо уровнем выше.

— Неужели все так плохо? — поинтересовался генерал, когда мы выехали за ворота. — Трудно понять, когда ты всерьез прогнозы даешь, а когда откровенную лапшу вешаешь.

— Для профилактики лучше перегнуть с ужасами, иначе шевелиться не будут. А так все путём! Движемся в правильном направлении, только…

— Что только? Договаривай.

— Напрягает меня возрастающая неопределенность. Известный мне вариант истории уже не актуален, и с каждым днем расхождение с нынешней реальностью будет только возрастать.

— Что с того? Ведь именно этого мы и добивались. Изменить и предотвратить распад страны. Сделать так, чтобы твой вариант будущего, не самый светлый и прекрасный, никогда не наступил.

— Не об этом речь. Раньше мое послезнание давало нам серьезное преимущество и в тактике, и в стратегии. Почему все так гладко шло до сих пор? Потому что в моей памяти были все подсказки: и хронология, и все основные действующие лица, и мотивация сторон известна была, и многое другое. Сейчас ничего этого нет, осталось подсказки только стратегического уровня, долговременные тренды или некоторые крупные события из будущего. Причем, точность прогнозов и дальше будет снижаться со временем. Многие войны уже не случатся, или закончатся по иному. Появятся новые политики, а известные мне наоборот никогда ими не станут. И так далее и тому подобное.

— Это ожидаемо было. Не принимай близко к сердцу. Ты и так сделал очень многое. Да и еще сделаешь, — генерал весело подмигнул мне в зеркало заднего вида. — Какие твои годы!

— Не думал расстраиваться. Просто констатация факта. Надо создать новую аналитическую структуру.

— Зачем нам еще одно? Ты забыл, какое подразделение возглавляет товарищ генерал? Целое аналитическое управление. Этого мало?

— Не настолько я самонадеян, чтобы переплюнуть вашу контору. Наоборот, именно у вас и надо создать эту службу. На первое время достаточно нескольких человек. Все равно, пока нет нужных программ и компьютерных мощностей. Однако, начинать надо сейчас. Да и результаты нужны «уже вчера».

— Гы. Ты собрался учить офицеров КГБ, как правильно заниматься аналитикой? Считаешь, что их зря пять лет учили в спецшколе и в институте имени Дзержинского?