Читать «Цифровой журнал «Компьютерра» № 1 (жк-)» онлайн - страница 74

Компьютерра

Сегодня мне хотелось бы поднять вопрос, который волнует большинство людей — карьерный. Имеет ли смысл делать карьеру именно в ИТ? Насколько кризисный момент хорош для того, чтобы здесь работать? Какие инновации появились в нашей отрасли за последнее время? О чём можно думать и куда можно идти? Вопрос карьеры остро стоит для любого человека: и для тех, кто в первый раз принимает карьерное решение — куда пойти после института, и для тех, кто уже работает и хочет что-то изменить в своей жизни, и для тех, кто уже давно работает и не хочет ничего менять, но хочет как-то профессионально совершенствоваться. Для каждого человека всю его жизнь это очень острая тема.

Интересно, что в ИТ за последний год-полтора произошла трансформация, связанная с кризисом. До наступления последнего перед выпускниками вузов стоял очень широкий выбор профессий. Понятно, что выбираются они по разным критериям кто-то выбирает просто по призванию, кто-то в существенной степени движим финансовой мотивацией. Если у человека это призвание, понятно, он следует ему. Но если интересует целый комплекс вопросов, в том числе и финансовый, то люди выбирают уже на основе того, что им может предложить рынок.

До кризиса наш рынок предлагал очень хорошую высокооплачиваемую работу в области финансов, хорошо всё было в риелторском бизнесе, то есть можно было пойти агентом по продаже недвижимости и заколачивать неплохие деньги, можно было пойти торговать мобильными телефонами и тоже иметь неплохой заработок (не обязательно телефонами — вообще выгодно было идти в ритейл). Были отрасли, которые сразу, сходу обеспечивали молодым специалистам неплохие заработки, не требовали запредельной квалификации, и потому ИТ-специальности стояли в списке приоритетных отраслей для человека, которому интересно делать бизнес или зарабатывать хорошие деньги, вовсе не на первом месте. Поэтому мы наблюдали, что ИТ-компаниям было очень тяжело подбирать квалифицированных ИТ-специалистов, и эту ситуацию невозможно было изменить, потому что она была обусловлена объективными экономическими причинами. Мои партнёры жаловались, что найти человека, который бы за адекватные деньги делал адекватную работу, становится всё сложнее и сложнее, потому что умные и талантливые ребята хотят зарабатывать деньги здесь и сейчас — и идут куда-то в другое место.

Сейчас ситуация изменилась. В недвижимость идти никакого смысла нет, понятно, в какой ситуации после кризиса оказались финансы, ритейл тоже не процветает. Вообще все отрасли после кризиса просели, а ИТ-сфера, наоборот, оказалась в более выгодном положении.