Читать «Футбол по центру. Круифф, Пушкаш и прочие, изменившие игру» онлайн - страница 273

.В то время и в чемпионате Испании, и в европейских турнирах команды имели право выставлять на матч не более трех «чужих». Держи на контракте сколько хочешь, если финансы позволяют. Но на игру — не более трех одновременно. Мне, откровенно говоря, это правило нравится. Сохранись оно до сих пор, мы сравнивали бы национальные лиги, а не лиги, напичканные различными вариантами сборных мира. Ну, это я брюзжу по-стариковски.

Круифф (февраль 1995, продолжение): «. И пусть кто-нибудь аргументированно докажет мне, что останься Лаудруп, наши сегодняшние результаты были бы лучше. Беспредметный разговор. Повторяю еще раз: я считаю Лау-друпа очень хорошим футболистом (.) Я хочу побеждать всегда, и я никогда не отпущу из команды игрока, если он лучший (.) Ах, Стоичков в этом сезоне забивает меньше, чем в прошлом, вот что! И потому, вы считаете, что рядом нет Лаудрупа. А вы знаете, сколько голевых передач получил Христо в прошлом сезоне от Лаудрупа? Ноль. Ни одной! И, конечно, по-вашему, его надо было удержать.»

Сам Микаэль Лаудруп свое расставание с «Барселоной» (тоже не сразу) прокомментировал следующим образом: «Я просто не мог больше терпеть Круиффа.»

...Из всех бесчисленных интервью Круиффа я делаю следующий (наверняка небесспорный) вывод: Круифф вел, так сказать, постоянную «войну». Всю свою карьеру — и как игрок, и как тренер. Он воевал с функционерами, с тренерами, с судьями, с союзами и организациями (споры Круиффа с голландской федерацией футбола — это захватывающая эпопея!). Но Круифф никогда не воевал с игроками. Ни будучи игроком, ни став тренером. Он требовал от футболистов только одного — Игры. Тогда он прощал любые выходки, любую критику в свой адрес. По Круиффу, право на спор и критику тренера футболист терял, перестав стопроцентно реализовывать то, что в нем было заложено и воспитано. Конечно, причины ухудшения игры могли быть разными, и Йохан это учитывал...

Круифф (1995), с точки зрения тренера: «... У каждого свой взгляд на вещи. У каждого разные цели. Цель профессионального футболиста проста: он хочет играть в хороший футбол, получать удовлетворение и вознаграждение. И побеждать. Ничего больше. У тренера ситуация иная. Он не выходит на поле, он стоит рядом с полем, и при этом должен возглавлять и вести. Самое важное — для чего он это делает. Для себя или не только для себя, а еще и в интересах игры?.. Очень мало тренеров, которые продвигают футбол вперед. Тренеров, ломающих игроков, гораздо больше, чем тренеров, которые что-то дают футболистам, учат и развивают их. Тренеры ли эти люди?

Функционеры еще дальше от футбола. У них совершенно другой подход к делу и часто, если не всегда, ошибочный. Ведь они становятся во главе по причинам, не связанным с футболом, а вследствие социального статуса. Да взгляните, в Испании большинство президентов клубов — строительные магнаты (...) Это не имеет ничего общего ни со спортом, ни с футболом. Отсюда и постоянные споры, непонимание и т.д...»