Читать «Умный, стань богатым, или Творческое мышление в бизнесе» онлайн - страница 87

¹ 1609 м.

творческих идей. Махатма Ганди¹ был убежден, что он — средний человек со средними способностями. Он говорил: «Я не сомневаюсь в том, что любой мужчина и любая женщина может достичь того же, что и я, при условии тех же усилий, надежды и веры».

Сравнение себя с другими людьми вызывает в нас чувство превосходства или, напротив, неполноценности, ущербности. Оба эти состояния представляют собой выражения нашего эгоистического «я» и ограниченного мышления. Всякий раз, когда мы сравниваем себя с другими людьми, чтобы повысить собственную самооценку, мы ставим другого человека ниже себя. Схема проста: если я в чем-то лучше, значит, другой человек в чем-то хуже. Мы думаем, что тем самым возвышаем себя, а на самом деле только даем другим людям повод для критики. Каждый из нас в той или иной степени пользуется этой схемой, но мы должны стремиться преодолеть ее. Прекрасно, если вам это удается. Озарение — это просветление. Мы погружаемся в себя, и вспышка интуиции освещает нас и помогает изгнать тьму, которая остается в нашей душе.

Все течет, все меняется, и то, что помогало нам раньше, может оказаться неэффективным в новых условиях. Чтобы процесс развития не прекратился, мы должны постоянно обращаться к своему внутреннему «я» и спрашивать его о том, что верно для нас здесь и сейчас, в настоящую минуту.

¹ Махатма Ганди, наст. имя Мохандас Карамханд (1869— 1948) — индийский религиозный лидер, борец за независимость Индии и общественный деятель.

ГЛАВА СЕДЬМАЯ

РУКОВОДСТВО

Представьте себе стакан воды. Теперь перелейте воду в вазу, затем в чашку и, наконец, в кувшин. Что вы видите? Одна и та же вода побывала в стакане, вазе, чашке и кувшине, то есть в сосудах разной формы и величины. Но, несмотря на это, она сохранила все свои изначальные свойства — сосуды не оказали на нее никакого воздействия. Также и с нами.

Осознайте свою подлинную природу, и вы будете владеть собой в любой ситуации. Наше, истинное «я» знает цену чужим советам. Оно подсказывает нам, что стоит за этими словами: правда или ложь, разумная или нелепая мысль, и наша основная задача — воссоединиться со своей подлинной сущностью. Парадокс, но путь к эффективному руководству лежит через подчинение. Иными словами, если вы будете прислушиваться к своему внутреннему «я» и следовать его советам, вы станете руководителем самому себе.

Коммуникация

Развитие качеств подлинного лидера и настоящего руководителя тесно связано с воспитанием характера и ростом профессиональной компетентности. Руководство предполагает сильный характер и высокий профессионализм. Чтобы убедить других людей пойти за нами, мы должны направить эти факторы на осуществление своего предназначения и жить в соответствии с ним. Руководство тесно связано с коммуникацией. Руководитель не назначает себя сам. Он не может заставить людей уважать себя и считать своим лидером. Он может навязать свою власть, но не надолго. Руководство — это добровольное соглашение двух сторон, основанное на взаимном доверии, уважении и общении.