Читать «Трофейщик-2. На мушке у «ангелов»» онлайн - страница 28

Фирма, по сути дела, как сразу понял Рахманинов, являлась низовым звеном в длинной и сложной цепи передвижения наркотиков из одной страны в другую. Мясницкий занимался непосредственно розничной торговлей — не самым прибыльным делом, но достаточным для того, чтобы с лихвой обеспечить себя и своих работников настолько, насколько многие из них и не представляли себе раньше. Особенно это касалось выходцев из России. Но даже Рахманинов, с его богатым опытом и трезвым взглядом на вещи, только много позже понял, насколько сильно был прикрыт Мясницкий. Кем осуществлялось прикрытие, он не знал, но «крыша» была настолько мощной, что иногда возникало обманчивое ощущение вседозволенности. Страха перед полицией Михаил не испытывал и прежде, но, начав работать у Сергея Львовича, вообще перестал замечать людей в форме. Проколов у него не было — пока не было, поправлял он себя, когда начинал об этом думать. Своими глазами видел, как несколько раз сопливых дилеров, взятых по их собственной дурости и раздолбайству с товаром на кармане, совершенно мистическим образом выручала визитная карточка адвоката, оказавшаяся у них в бумажнике, один положенный им по закону телефонный звонок из участка, сумма, переведенная в качестве залога кем-то, кого Рахманинов знать не знал, — фамилия Мясницкого в этих делах вообще не фигурировала.

Дилеров выпускали — кого под залог, кого просто за недостаточностью улик, но все они быстренько после этого исчезали. Что с ними случалось, было загадкой, отгадывать которую не брался никто. Трупов не находили, шума вокруг исчезновения не возникало — был человек и нет человека. Рахманинов осознавал, что и сам был несколько раз причиной исчезновения молодых русских ребят, приехавших в Штаты делать свой маленький бизнес, но он привык делать свою работу добросовестно, какой бы она ни была, и не мучился угрызениями совести. Его задачей было контролировать разношерстную массу мелких уличных торговцев и представлять сведения об их деятельности наверх. Непосредственно с торговцами он не общался, те даже не знали, кто был их ревизором, — товар дилеры получали через третьих, пятых, десятых лиц, организованных по принципу народников, бомбистов, нечаевцев и прочих неугомонных идейных криминалов прошлого века. Тройки, пятерки, где каждый член маленькой группки не знал, сколько еще людей состоит в организации, и в случае провала не мог заложить настоящих руководителей, нанести серьезный материальный ущерб.

А сейчас ситуация сложилась неприятная. Надо же, какой этот Кеша оказался прыткий парень! Решил потихоньку под крылышком фирмы завести собственное дело. Этого допускать было нельзя, это могло кончиться только провалом, единоначалие было основой, гарантирующей, насколько это вообще возможно, безопасную работу, централизация была самой крепкой стеной, за которой шла деятельность предприятия, а этот паренек мог развалить все в мгновение ока. Ведь предупреждали же, говорили сразу, в самом начале, каждому дилеру — только общее дело, никаких леваков.