Читать «Тридцать пять лет в шинели» онлайн - страница 97

…В мое время в ЦВМУ (начальником лечебного Управления был генерал-лейтенант медицинской службы Синопальников), были хорошие и грамотные офицеры, с которыми все вопросы можно было спокойно и быстро решать.

Когда я увольнялся, рекомендовал Каменскову на должность начальника второго отдела назначить Ивана Васильевича Лиходия – прекрасного человека, отличного терапевта. Он долго служил ведущим терапевтом главного госпиталя на космодроме Байконур. В ЦВВК Лиходий работал до самой смерти.

После увольнения Каменскова на должность начальника был назначен полковник медицинской службы Золотов. В работу моего отдела он не вмешивался, так как не был клиницистом. Получив генеральское звание, тут же был переведен на другую должность. Затем пришел начальник 9 ЛДЦ полковник медицинской службы Андрей Андреевич Люффинг. Указом Президента Российской Федерации от 9 апреля 1996 года мне было присвоено почетное звание «Заслуженный врач Российской Федерации». Ну, а потом, как говорил один из героев фильма: «После Петра Первого России на царей не везло».

На должность начальника ЦВВК назначили молодого «ученого» полковника К. Я помнил его, когда он был еще майором и возглавлял врачебную комиссию Московского областного сборного пункта на Угрешке.

Работали мы вместе не очень долго, и я принял решение об увольнении с работы. Мы были абсолютно разными и совершенно несовместимыми. Во время последней нашей беседы он заявил:

– Сделай мне отчет и можешь собираться на покой…

На «вы» он никогда к своим сотрудникам, даже женщинам и старшим по возрасту, не обращался. Заявление на увольнение по собственному желанию у меня уже давно было набрано в компьютере. Я распечатал и принес его К. буквально через две минуты.

К вопросу назначения начальника ЦВВК подходили всегда очень серьезно. Надо было быть как минимум на 50 % клиницистом и на 50 % организатором, иметь «за плечами» факультет усовершенствования, опыт работы в госпитале и штатной ВВК.

Как можно разговаривать на профессиональном языке, например, с главным терапевтом или хирургом Вооруженных Сил?

Убедить начальника или даже ординатора лечебного отделения госпиталя в какой-то элементарной ошибке К. не мог. Свидетельства о болезни, протоколы заседания комиссии он никогда не читал, а только расписывался как председатель.