Читать «Третья промышленная революция» онлайн - страница 60

Джереми Рифкин

Бизнес-лидеры организуют движение

Я позвонил Марку Кассо, который был своим человеком в Вашингтоне и являлся президентом Круглого стола строительной отрасли, небольшой, закрытой профессиональной ассоциации, включавшей в себя порядка сотни генеральных директоров ведущих американских строительных компаний. Некоторое время назад, в октябре 2007 г., Марк пригласил меня на остров Большой Кайман для выступления на годовом собрании его группы. До США дошла информация о развертывании модели третьей промышленной революции в Европейском союзе, и Марк считал, что членам его группы будет небезынтересен второй столп — функциональная реконфигурация глобального фонда зданий, то есть превращение миллионов зданий в мини-электростанции, генерирующие возобновляемую энергию. Ряд американских компаний подходили к этому так же, как и их европейские коллеги, и экспериментировали на свой лад. Мы с Марком договорились не терять друг друга из виду.

К моему удивлению, на следующий год меня опять пригласили выступить перед группой. После второй встречи речь пошла об установлении связей между строителями и другими компаниями из смежных областей, с которыми работал мой офис. Однако до лета 2008 г., когда рынок жилья резко упал, цены на энергоносители устремились в стратосферу, а финансовый рынок охватила паника, мне не приходило в голову, что пора бы собрать разрозненные компании, занимавшиеся созданием тех или иных столпов третьей промышленной революции, вместе для прямого обсуждения совместных действий по продвижению видения третьей промышленной революции и планов его реализации в Европе, Америке и мире в целом. Марк и его ассоциация согласились принять участие в организации такой встречи.

24 октября генеральные директора и топ-менеджеры 80 глобальных компаний и отраслевых ассоциаций собрались в небольшом зале City Club в центральной части Вашингтона на конференцию, рассчитанную на целый день. Во время короткой вступительной части участники представлялись друг другу и объясняли, почему они приехали на конференцию и что ожидают получить от этой встречи. К тому моменту, когда она закончилась, в зале царила атмосфера неформального согласия.

Экономический кризис открыл очень хорошую возможность для продвижения идеи третьей промышленной революции. Наши индивидуальные инициативы масштабировались не так быстро, как хотелось, из-за того, что они опирались на инфраструктуру второй промышленной революции, не позволявшую реализовать весь их потенциал. Мы имели дело с не связанными ни с чем придатками, инородными пилотными проектами на недружественной территории. Действовать в одиночку и дальше мы не могли. Инфраструктура третьей промышленной революции, складывающаяся из пяти столпов, давала нам новое экономическое видение. Нужно было объединяться, однако вставал вопрос — с какой целью? Полной ясности у нас не было. Мы решили назвать нашу группу Круглым столом руководителей глобального бизнеса по вопросам третьей промышленной революции и вести диалог с правительствами с целью продвижения новой экономической модели.